Ch&#250;ng t&#244;i sẽ &#225;p dụng mức thuế bổ sung 25%. Tức l&#224; n&#226;ng từ 25% l&#234;n 50% đối với th&#233;p nhập khẩu v&#224;o Mỹ, qua đ&#243; tăng cường bảo vệ ng&#224;nh c&#244;ng nghiệp th&#233;p nội địa&quot;, &#244;ng Trump ph&#225;t biểu tại bang Pennsylvania.

Mức thuế mới sẽ c&#243; hiệu lực ngay trong tuần tới.

Thuế nhập khẩu đối với th&#233;p v&#224; nh&#244;m l&#224; một trong những mức thuế đầu ti&#234;n &#244;ng Trump đưa ra kể từ khi trở lại Nh&#224; Trắng hồi th&#225;ng 1. Trước đ&#243;, &#244;ng đ&#227; &#225;p thuế 25% đối với phần lớn sản phẩm th&#233;p v&#224; nh&#244;m nhập khẩu v&#224;o Mỹ từ th&#225;ng 3. C&#243; thời điểm, &#244;ng Trump đe dọa &#225;p thuế tới 50% với th&#233;p từ Canada nhưng sau đ&#243; đ&#227; r&#250;t lại.

Chúng tôi sẽ áp dụng mức thuế bổ sung 25%. Tức là nâng từ 25% lên 50% đối với thép nhập khẩu vào Mỹ, qua đó tăng cường bảo vệ ngành công nghiệp thép nội địa", ông Trump phát biểu tại bang Pennsylvania.

Mức thuế mới sẽ có hiệu lực ngay trong tuần tới.

Thuế nhập khẩu đối với thép và nhôm là một trong những mức thuế đầu tiên ông Trump đưa ra kể từ khi trở lại Nhà Trắng hồi tháng 1. Trước đó, ông đã áp thuế 25% đối với phần lớn sản phẩm thép và nhôm nhập khẩu vào Mỹ từ tháng 3. Có thời điểm, ông Trump đe dọa áp thuế tới 50% với thép từ Canada nhưng sau đó đã rút lại.

Stockdao

Ng&#226;n h&#224;ng Nh&#224; nước Việt Nam (NHNN) vừa ch&#237;nh thức ban h&#224;nh kết luận thanh tra về việc chấp h&#224;nh ch&#237;nh s&#225;ch, ph&#225;p luật trong hoạt động kinh doanh v&#224;ng tại CTCP V&#224;ng bạc đ&#225; qu&#253; Ph&#250; Nhuận (PNJ; HoSE: PNJ).

Lại c&#243; gi&#225; đỏ để mua rồi.

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) vừa chính thức ban hành kết luận thanh tra về việc chấp hành chính sách, pháp luật trong hoạt động kinh doanh vàng tại CTCP Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ; HoSE: PNJ).

Lại có giá đỏ để mua rồi.

Ch&#226;n dung đại gia tập đo&#224;n CP, đứng đầu gia tộc sản xuất thức ăn chăn nu&#244;i h&#224;ng đầu thế giới

Theo Bloomberg Billionaires Index, t&#224;i sản của Dhanin v&#224; gia đ&#236;nh đạt khoảng 44,1 tỷ USD, đưa họ xếp hạng 19 thế giới v&#224; thứ hai ch&#226;u &#193; chỉ sau gia tộc Ambani (Ấn Độ).

&#212;ng Dhanin Chearavanont sinh ng&#224;y 19/4/1939 tại tỉnh Ratchaburi, Th&#225;i Lan v&#224; hiện giữ chức Senior Chairman – Chủ tịch danh dự của Tập đo&#224;n Charoen Pokphand (CP Group), tập đo&#224;n tư nh&#226;n lớn nhất Th&#225;i Lan v&#224; nằm trong top đầu thế giới về n&#244;ng nghiệp v&#224; b&#225;n lẻ.

Vị đại gia n&#224;y l&#224; thế hệ thứ hai dẫn dắt đế chế gia tộc Chearavanont.

Khởi nguồn gia tộc n&#224;y bắt đầu từ thập ni&#234;n 1920 khi hai anh em Ekchor Saechia v&#224; Kimkee Chea b&#225;n hạt giống v&#224; ph&#226;n b&#243;n tại Bangkok.

Dưới thế hệ Dhanin v&#224; ba người anh, chất lượng sản phẩm n&#244;ng nghiệp dần chinh phục thị trường nội địa v&#224; vươn sang Trung Quốc ngay khi nước n&#224;y mở cửa, đặt nền m&#243;ng cho CP trở th&#224;nh nh&#224; sản xuất thức ăn chăn nu&#244;i h&#224;ng đầu thế giới.

Từ thập ni&#234;n 1970, &#244;ng Dhanin c&#249;ng gia đ&#236;nh tập trung đầu tư v&#224;o nghi&#234;n cứu giống v&#224; c&#244;ng nghệ chế biến thức ăn chăn nu&#244;i. Đến nay, CP Foods l&#224; nh&#224; sản xuất lớn nhất to&#224;n cầu về thức ăn gia s&#250;c v&#224; đứng thứ ba về sản lượng thịt gia cầm, thịt heo, với mạng lưới trang trại, nh&#224; m&#225;y v&#224; trung t&#226;m ph&#226;n phối tr&#234;n hơn 20 quốc gia.

Kh&#244;ng chỉ dừng lại ở n&#244;ng nghiệp, CP Group dưới tay Dhanin c&#242;n mở rộng sang b&#225;n lẻ qua chuỗi 7-Eleven (CP All), t&#224;i ch&#237;nh – bảo hiểm với cổ phần lớn tại Ping An (Trung Quốc), viễn th&#244;ng – truyền h&#236;nh c&#225;p qua True Corporation, rồi đến bất động sản, h&#243;a chất, &#244; t&#244;… với 14 nh&#225;nh kinh doanh ch&#237;nh tại hơn 21 nền kinh tế.

Theo Bloomberg Billionaires Index, t&#224;i sản của Dhanin v&#224; gia đ&#236;nh đạt khoảng 44,1 tỷ USD, đưa họ xếp hạng 19 thế giới v&#224; thứ hai ch&#226;u &#193; chỉ sau gia tộc Ambani (Ấn Độ). Trong khi đ&#243; tờ Forbes xếp khối t&#224;i sản c&#225; nh&#226;n &#244;ng ở mức 15,2 tỷ USD trong danh s&#225;ch World’s Billionaires 2025.

Mỗi năm, CP Group ghi nhận doanh thu hợp nhất l&#234;n tới 39,4 tỷ USD.

Chuyển giao thế hệ

Năm 2017, sau 48 năm ch&#232;o l&#225;i, Dhanin chuyển giao ghế Chủ tịch cho con trai cả Soopakij v&#224; CEO cho Suphachai, song vẫn giữ vai tr&#242; cố vấn cấp cao.

Thế hệ thứ ba của gia tộc như Korawad Chearavanont cũng đ&#227; khởi nghiệp với Amity Corp, startup AI chuy&#234;n chatbot doanh nghiệp, huy động th&#224;nh c&#244;ng 60 triệu USD v&#242;ng gọi vốn do Insight Capital dẫn đầu.

Sau khi r&#250;t lui về sau nhường chỗ cho con ch&#225;u, &#244;ng Dhanin bắt đầu t&#237;ch cực tham gia l&#224;m từ thiện, nổi bật với c&#225;c chương tr&#236;nh &quot;CPF Food from the Heart&quot; v&#224; &quot;Krua Pan Im&quot;, tặng h&#224;ng triệu suất ăn, khẩu trang v&#224; trang thiết bị y tế trong đại dịch COVID-19.

Năm 2020, c&#225; nh&#226;n Dhanin ủng hộ 21,8 triệu USD cho c&#244;ng t&#225;c ph&#242;ng chống dịch, đồng thời ph&#225;t động dự &#225;n trồng thảo dược Andrographis Paniculata quy m&#244; 100 rai, cung cấp 30 triệu vi&#234;n thuốc hỗ trợ điều trị.

(C): CafeF

Chân dung đại gia tập đoàn CP, đứng đầu gia tộc sản xuất thức ăn chăn nuôi hàng đầu thế giới

Theo Bloomberg Billionaires Index, tài sản của Dhanin và gia đình đạt khoảng 44,1 tỷ USD, đưa họ xếp hạng 19 thế giới và thứ hai châu Á chỉ sau gia tộc Ambani (Ấn Độ).

Ông Dhanin Chearavanont sinh ngày 19/4/1939 tại tỉnh Ratchaburi, Thái Lan và hiện giữ chức Senior Chairman – Chủ tịch danh dự của Tập đoàn Charoen Pokphand (CP Group), tập đoàn tư nhân lớn nhất Thái Lan và nằm trong top đầu thế giới về nông nghiệp và bán lẻ.

Vị đại gia này là thế hệ thứ hai dẫn dắt đế chế gia tộc Chearavanont.

Khởi nguồn gia tộc này bắt đầu từ thập niên 1920 khi hai anh em Ekchor Saechia và Kimkee Chea bán hạt giống và phân bón tại Bangkok.

Dưới thế hệ Dhanin và ba người anh, chất lượng sản phẩm nông nghiệp dần chinh phục thị trường nội địa và vươn sang Trung Quốc ngay khi nước này mở cửa, đặt nền móng cho CP trở thành nhà sản xuất thức ăn chăn nuôi hàng đầu thế giới.

Từ thập niên 1970, ông Dhanin cùng gia đình tập trung đầu tư vào nghiên cứu giống và công nghệ chế biến thức ăn chăn nuôi. Đến nay, CP Foods là nhà sản xuất lớn nhất toàn cầu về thức ăn gia súc và đứng thứ ba về sản lượng thịt gia cầm, thịt heo, với mạng lưới trang trại, nhà máy và trung tâm phân phối trên hơn 20 quốc gia.

Không chỉ dừng lại ở nông nghiệp, CP Group dưới tay Dhanin còn mở rộng sang bán lẻ qua chuỗi 7-Eleven (CP All), tài chính – bảo hiểm với cổ phần lớn tại Ping An (Trung Quốc), viễn thông – truyền hình cáp qua True Corporation, rồi đến bất động sản, hóa chất, ô tô… với 14 nhánh kinh doanh chính tại hơn 21 nền kinh tế.

Theo Bloomberg Billionaires Index, tài sản của Dhanin và gia đình đạt khoảng 44,1 tỷ USD, đưa họ xếp hạng 19 thế giới và thứ hai châu Á chỉ sau gia tộc Ambani (Ấn Độ). Trong khi đó tờ Forbes xếp khối tài sản cá nhân ông ở mức 15,2 tỷ USD trong danh sách World’s Billionaires 2025.

Mỗi năm, CP Group ghi nhận doanh thu hợp nhất lên tới 39,4 tỷ USD.

Chuyển giao thế hệ

Năm 2017, sau 48 năm chèo lái, Dhanin chuyển giao ghế Chủ tịch cho con trai cả Soopakij và CEO cho Suphachai, song vẫn giữ vai trò cố vấn cấp cao.

Thế hệ thứ ba của gia tộc như Korawad Chearavanont cũng đã khởi nghiệp với Amity Corp, startup AI chuyên chatbot doanh nghiệp, huy động thành công 60 triệu USD vòng gọi vốn do Insight Capital dẫn đầu.

Sau khi rút lui về sau nhường chỗ cho con cháu, ông Dhanin bắt đầu tích cực tham gia làm từ thiện, nổi bật với các chương trình "CPF Food from the Heart" và "Krua Pan Im", tặng hàng triệu suất ăn, khẩu trang và trang thiết bị y tế trong đại dịch COVID-19.

Năm 2020, cá nhân Dhanin ủng hộ 21,8 triệu USD cho công tác phòng chống dịch, đồng thời phát động dự án trồng thảo dược Andrographis Paniculata quy mô 100 rai, cung cấp 30 triệu viên thuốc hỗ trợ điều trị.

(C): CafeF

Chưa hiểu SGP lấy tiền đ&#226;u để l&#224;m cảng Cần Giờ???
Si&#234;u dự &#225;n cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ c&#243; tổng vốn đầu tư dự kiến 113.531,7 tỷ đồng, với cơ cấu vốn gồm 15% vốn chủ sở hữu (khoảng 17.030 tỷ đồng) v&#224; 85% vốn vay thương mại (khoảng 96.502 tỷ đồng). Li&#234;n danh Cảng S&#224;i G&#242;n v&#224; TIL/MSC sẽ tự thu xếp vốn, tận dụng tiềm lực t&#224;i ch&#237;nh của MSC v&#224; kinh nghiệm vận h&#224;nh cảng của cả hai b&#234;n. Hạ tầng kết nối được hỗ trợ từ ng&#226;n s&#225;ch nh&#224; nước v&#224; m&#244; h&#236;nh PPP. D&#249; khả thi về mặt t&#224;i ch&#237;nh, dự &#225;n cần điều chỉnh quy định giải ng&#226;n theo Nghị quyết 98 v&#224; giải quyết c&#225;c vấn đề về m&#244;i trường, giao th&#244;ng kết nối để đảm bảo th&#224;nh c&#244;ng.

Chưa hiểu SGP lấy tiền đâu để làm cảng Cần Giờ???
Siêu dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ có tổng vốn đầu tư dự kiến 113.531,7 tỷ đồng, với cơ cấu vốn gồm 15% vốn chủ sở hữu (khoảng 17.030 tỷ đồng) và 85% vốn vay thương mại (khoảng 96.502 tỷ đồng). Liên danh Cảng Sài Gòn và TIL/MSC sẽ tự thu xếp vốn, tận dụng tiềm lực tài chính của MSC và kinh nghiệm vận hành cảng của cả hai bên. Hạ tầng kết nối được hỗ trợ từ ngân sách nhà nước và mô hình PPP. Dù khả thi về mặt tài chính, dự án cần điều chỉnh quy định giải ngân theo Nghị quyết 98 và giải quyết các vấn đề về môi trường, giao thông kết nối để đảm bảo thành công.

Lạch Huyện ng&#224;y c&#224;ng s&#244;i động;
Ng&#224;y 26/5, C&#244;ng ty vận tải biển CMA CGM vừa c&#244;ng bố sẽ hợp t&#225;c c&#249;ng T&#226;n Cảng S&#224;i G&#242;n, l&#224; doanh nghiệp quốc ph&#242;ng cung cấp dịch vụ hậu cần h&#224;ng đầu Việt Nam, để ph&#225;t triển dự &#225;n bến số 7, số 8 thuộc khu bến cảng Lạch Huyện, cảng biển Hải Ph&#242;ng.
Hiện c&#225;c bến tại Lạch Huyện như sau:
Tại khu vực Lạch Huyện, T&#226;n Cảng S&#224;i G&#242;n cũng l&#224; cổ đ&#244;ng ch&#237;nh nắm 51% vốn của C&#244;ng ty TNHH Cảng Container Quốc tế Hải Ph&#242;ng (HICT) - đơn vị đầu tư bến cảng số 1 v&#224; số 2, khai th&#225;c từ năm 2018, c&#244;ng suất khoảng 1,5 triệu Teu/năm. Phần vốn c&#242;n lại đến từ c&#225;c đối t&#225;c Mitsui OSK Lines, Itochu v&#224; Wan Hai Lines.
Bến số 3 v&#224; 4 do C&#244;ng ty CP Cảng Hải Ph&#242;ng, thuộc Tổng c&#244;ng ty H&#224;ng hải Việt Nam (VIMC), đầu tư gần 7.000 tỷ đồng, dự kiến ho&#224;n th&#224;nh năm 2025 với c&#244;ng suất 1,1 triệu Teu/năm.
Bến số 5 v&#224; 6 do C&#244;ng ty CP Tập đo&#224;n Hateco đầu tư 6.425 tỷ đồng, mới kh&#225;nh th&#224;nh v&#224; đi v&#224;o khai th&#225;c đầu năm 2025, tiếp nhận t&#224;u đến 18.000 Teu.﻿

Lạch Huyện ngày càng sôi động;
Ngày 26/5, Công ty vận tải biển CMA CGM vừa công bố sẽ hợp tác cùng Tân Cảng Sài Gòn, là doanh nghiệp quốc phòng cung cấp dịch vụ hậu cần hàng đầu Việt Nam, để phát triển dự án bến số 7, số 8 thuộc khu bến cảng Lạch Huyện, cảng biển Hải Phòng.
Hiện các bến tại Lạch Huyện như sau:
Tại khu vực Lạch Huyện, Tân Cảng Sài Gòn cũng là cổ đông chính nắm 51% vốn của Công ty TNHH Cảng Container Quốc tế Hải Phòng (HICT) - đơn vị đầu tư bến cảng số 1 và số 2, khai thác từ năm 2018, công suất khoảng 1,5 triệu Teu/năm. Phần vốn còn lại đến từ các đối tác Mitsui OSK Lines, Itochu và Wan Hai Lines.
Bến số 3 và 4 do Công ty CP Cảng Hải Phòng, thuộc Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (VIMC), đầu tư gần 7.000 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành năm 2025 với công suất 1,1 triệu Teu/năm.
Bến số 5 và 6 do Công ty CP Tập đoàn Hateco đầu tư 6.425 tỷ đồng, mới khánh thành và đi vào khai thác đầu năm 2025, tiếp nhận tàu đến 18.000 Teu.﻿

Ngo&#224;i ra, cũng tại Đại hội sắp tới, Cảng Đoạn X&#225; tr&#236;nh cổ đ&#244;ng trả cổ tức năm 2024 bằng tiền với tỷ lệ 5%, tương ứng trả tổng cộng gần 29,96 tỷ đồng.
Điểm đ&#225;ng lưu &#253;, Cảng Đoạn X&#225; tr&#236;nh cổ đ&#244;ng dừng thực hiện ph&#225;t h&#224;nh cổ phiếu tăng vốn từ nguồn vốn chủ sở hữu v&#224; dừng phương &#225;n ph&#225;t h&#224;nh th&#234;m cổ phiếu ra c&#244;ng ch&#250;ng để tăng vốn đ&#227; th&#244;ng qua năm 2024.
Trong năm 2024, Cảng Đoạn X&#225; th&#244;ng qua kế hoạch thưởng cổ phiếu tỷ lệ 10%, tương ứng ph&#225;t h&#224;nh tối đa hơn 5,99 triệu cổ phiếu, dự kiến triển khai trong năm 2024 v&#224; th&#244;ng qua kế hoạch ch&#224;o b&#225;n cổ phiếu cho cổ đ&#244;ng hiện hữu tỷ lệ 307:100, tương ứng ch&#224;o b&#225;n th&#234;m 21,5 triệu cổ phiếu cho cổ đ&#244;ng hiện hữu với gi&#225; 10.000 đồng/cổ phiếu để huy động 215 tỷ đồng v&#224; dự kiến thực hiện trong năm 2024-2025.
Điểm đ&#225;ng lưu &#253;, số tiền dự kiến huy động từ cổ đ&#244;ng hiện hữu, Cảng Đoạn X&#225; dự kiến d&#249;ng 194 tỷ đồng bổ sung vốn lưu động v&#224; c&#242;n lại 20,5 tỷ đồng mua xe chở nhựa đường.
Như vậy, d&#249; đ&#227; th&#244;ng qua 1 năm nhưng Cảng Đoạn X&#225; vẫn chưa ph&#225;t h&#224;nh cổ phiếu trả cổ tức v&#224; thực hiện ph&#225;t h&#224;nh cổ phiếu huy động vốn từ cổ đ&#244;ng, C&#244;ng ty đ&#227; quyết định dừng hai đợt tăng vốn n&#243;i tr&#234;n.

Ngoài ra, cũng tại Đại hội sắp tới, Cảng Đoạn Xá trình cổ đông trả cổ tức năm 2024 bằng tiền với tỷ lệ 5%, tương ứng trả tổng cộng gần 29,96 tỷ đồng.
Điểm đáng lưu ý, Cảng Đoạn Xá trình cổ đông dừng thực hiện phát hành cổ phiếu tăng vốn từ nguồn vốn chủ sở hữu và dừng phương án phát hành thêm cổ phiếu ra công chúng để tăng vốn đã thông qua năm 2024.
Trong năm 2024, Cảng Đoạn Xá thông qua kế hoạch thưởng cổ phiếu tỷ lệ 10%, tương ứng phát hành tối đa hơn 5,99 triệu cổ phiếu, dự kiến triển khai trong năm 2024 và thông qua kế hoạch chào bán cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu tỷ lệ 307:100, tương ứng chào bán thêm 21,5 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu với giá 10.000 đồng/cổ phiếu để huy động 215 tỷ đồng và dự kiến thực hiện trong năm 2024-2025.
Điểm đáng lưu ý, số tiền dự kiến huy động từ cổ đông hiện hữu, Cảng Đoạn Xá dự kiến dùng 194 tỷ đồng bổ sung vốn lưu động và còn lại 20,5 tỷ đồng mua xe chở nhựa đường.
Như vậy, dù đã thông qua 1 năm nhưng Cảng Đoạn Xá vẫn chưa phát hành cổ phiếu trả cổ tức và thực hiện phát hành cổ phiếu huy động vốn từ cổ đông, Công ty đã quyết định dừng hai đợt tăng vốn nói trên.

Hiện Nike đang nối lại c&#225;c h&#236;nh thức hợp t&#225;c với Amazon. Một đại diện tập đo&#224;n chia sẻ: “Ch&#250;ng t&#244;i đang hợp t&#225;c với Amazon, để cung cấp sản phẩm dịch vụ cho người d&#249;ng ở bất kỳ đ&#226;u v&#224; bất kỳ l&#250;c n&#224;o. Ch&#250;ng t&#244;i cũng hợp t&#225;c với Printemps, một chuỗi cửa h&#224;ng xa xỉ ở Ph&#225;p, nhằm n&#226;ng cao trải nghiệm cho người d&#249;ng. Ch&#250;ng t&#244;i cũng ra mắt t&#237;nh năng t&#236;m kiếm trực tuyến c&#243; t&#237;ch hợp AI, để cải thiện sự tương t&#225;c với kh&#225;ch h&#224;ng.”
Trong khi đ&#243; ph&#225;t ng&#244;n vi&#234;n Amazon th&#244;ng tin: “Rất nhiều chủ shop độc lập vẫn b&#225;n sản phẩm của Nike tr&#234;n nền tảng. Amazon sẽ bắt tay với Nike để đưa h&#224;ng h&#243;a đến kh&#225;ch h&#224;ng nhiều c&#225;ch hơn. Ch&#250;ng t&#244;i coi trọng những chủ shop độc lập. Ch&#250;ng t&#244;i đang gia hạn để một số người b&#225;n hết c&#225;c mặt h&#224;ng tr&#249;ng lặp.”
Năm 2017, Nike th&#237; điểm hợp t&#225;c với Amazon, với hy vọng thương hiệu được củng cố. Tuy nhi&#234;n, h&#224;ng giả d&#225;n nh&#227;n Nike b&#225;n tr&#224;n lan tr&#234;n nền tảng, dẫn tới 2 b&#234;n ngừng hợp t&#225;c 2 năm sau đ&#243;.

Hiện Nike đang nối lại các hình thức hợp tác với Amazon. Một đại diện tập đoàn chia sẻ: “Chúng tôi đang hợp tác với Amazon, để cung cấp sản phẩm dịch vụ cho người dùng ở bất kỳ đâu và bất kỳ lúc nào. Chúng tôi cũng hợp tác với Printemps, một chuỗi cửa hàng xa xỉ ở Pháp, nhằm nâng cao trải nghiệm cho người dùng. Chúng tôi cũng ra mắt tính năng tìm kiếm trực tuyến có tích hợp AI, để cải thiện sự tương tác với khách hàng.”
Trong khi đó phát ngôn viên Amazon thông tin: “Rất nhiều chủ shop độc lập vẫn bán sản phẩm của Nike trên nền tảng. Amazon sẽ bắt tay với Nike để đưa hàng hóa đến khách hàng nhiều cách hơn. Chúng tôi coi trọng những chủ shop độc lập. Chúng tôi đang gia hạn để một số người bán hết các mặt hàng trùng lặp.”
Năm 2017, Nike thí điểm hợp tác với Amazon, với hy vọng thương hiệu được củng cố. Tuy nhiên, hàng giả dán nhãn Nike bán tràn lan trên nền tảng, dẫn tới 2 bên ngừng hợp tác 2 năm sau đó.

C&#244;ng ty cũng chưa c&#243; dự &#225;n gối đầu m&#224; o&#225;nh theo s&#243;ng bđs kinh thật. 
2024 tiền 12% chia rồi
2025 dự tiền 10%
&#212;m nhiều tỉ TCH
L&#227;nh đạo tranh thủ nhịp n&#224;y b&#225;n nhiều.


Công ty cũng chưa có dự án gối đầu mà oánh theo sóng bđs kinh thật. 
2024 tiền 12% chia rồi
2025 dự tiền 10%
Ôm nhiều tỉ TCH
Lãnh đạo tranh thủ nhịp này bán nhiều.


Ng&#224;y 29/05, Tập đo&#224;n H&#242;a Ph&#225;t (HOSE: HPG) v&#224; SMS Group của Đức đ&#227; k&#253; hợp đồng cung cấp c&#244;ng nghệ v&#224; d&#226;y chuyền sản xuất th&#233;p ray, th&#233;p h&#236;nh với c&#244;ng suất 700 ng&#224;n tấn/năm. D&#226;y chuyền dự kiến ho&#224;n th&#224;nh trong v&#242;ng 20 th&#225;ng v&#224; cho ra những sản phẩm ray cao tốc đầu ti&#234;n v&#224;o qu&#253; 1/2027.

Th&#244;ng tin mới nhất được cập nhật sau buổi lễ k&#253; kết s&#225;ng thứ Năm với sự tham gia của l&#227;nh đạo cấp cao H&#242;a Ph&#225;t v&#224; SMS Group - Tập đo&#224;n chuy&#234;n cung cấp thiết bị luyện kim h&#224;ng đầu thế giới.

Bản kế hoạch bao gồm việc SMS Group thiết kế, cung cấp v&#224; lắp đặt d&#226;y chuyền sản xuất th&#233;p ray v&#224; th&#233;p đặc biệt cho H&#242;a Ph&#225;t. To&#224;n bộ thiết bị ch&#237;nh được sản xuất tại Đức.

Ngày 29/05, Tập đoàn Hòa Phát (HOSE: HPG) và SMS Group của Đức đã ký hợp đồng cung cấp công nghệ và dây chuyền sản xuất thép ray, thép hình với công suất 700 ngàn tấn/năm. Dây chuyền dự kiến hoàn thành trong vòng 20 tháng và cho ra những sản phẩm ray cao tốc đầu tiên vào quý 1/2027.

Thông tin mới nhất được cập nhật sau buổi lễ ký kết sáng thứ Năm với sự tham gia của lãnh đạo cấp cao Hòa Phát và SMS Group - Tập đoàn chuyên cung cấp thiết bị luyện kim hàng đầu thế giới.

Bản kế hoạch bao gồm việc SMS Group thiết kế, cung cấp và lắp đặt dây chuyền sản xuất thép ray và thép đặc biệt cho Hòa Phát. Toàn bộ thiết bị chính được sản xuất tại Đức.

Rồi sau đợt n&#224;y họ V ổn định, thuế m&#225; ổn định th&#236; index lại k thấy đỉnh.

T&#242;a &#225;n Thương mại Quốc tế c&#243; trụ sở tại Manhattan ng&#224;y 28/5 cho biết Hiến ph&#225;p Mỹ trao cho Quốc hội quyền độc quyền trong việc điều chỉnh thương mại với c&#225;c nước kh&#225;c, v&#224; quyền lực n&#224;y kh&#244;ng thể bị v&#244; hiệu h&#243;a bởi c&#225;c quyền khẩn cấp của tổng thống nhằm bảo vệ nền kinh tế Mỹ.
V&#236; vậy, t&#242;a &#225;n đ&#227; chặn sắc lệnh thuế &quot;Ng&#224;y Giải ph&#243;ng&quot; m&#224; &#244;ng Trump c&#244;ng bố từ th&#225;ng trước, cho rằng &#244;ng đ&#227; vượt thẩm quyền khi &#225;p đặt mức thuế đồng loạt l&#234;n h&#224;ng nhập khẩu từ c&#225;c quốc gia xuất si&#234;u v&#224;o Mỹ.

Rồi sau đợt này họ V ổn định, thuế má ổn định thì index lại k thấy đỉnh.

Tòa án Thương mại Quốc tế có trụ sở tại Manhattan ngày 28/5 cho biết Hiến pháp Mỹ trao cho Quốc hội quyền độc quyền trong việc điều chỉnh thương mại với các nước khác, và quyền lực này không thể bị vô hiệu hóa bởi các quyền khẩn cấp của tổng thống nhằm bảo vệ nền kinh tế Mỹ.
Vì vậy, tòa án đã chặn sắc lệnh thuế "Ngày Giải phóng" mà ông Trump công bố từ tháng trước, cho rằng ông đã vượt thẩm quyền khi áp đặt mức thuế đồng loạt lên hàng nhập khẩu từ các quốc gia xuất siêu vào Mỹ.

Nhịp n&#224;y vds sẽ khoẻ
Vừa ăn theo d&#242;ng chứng
Lại chia giấy

Nhịp này vds sẽ khoẻ
Vừa ăn theo dòng chứng
Lại chia giấy

Để đạt được c&#225;c mục ti&#234;u đề ra, trong năm 2025, TNH sẽ tiếp tục đầu tư th&#234;m m&#225;y m&#243;c thiết bị hiện đại, đồng thời triển khai nhiều dịch vụ kỹ thuật mới tại cả 3 cơ sở bệnh viện đang hoạt động. Điều n&#224;y nhằm đ&#225;p ứng tốt hơn nhu cầu kh&#225;m chữa bệnh của người d&#226;n tr&#234;n địa b&#224;n c&#225;c tỉnh Th&#225;i Nguy&#234;n, Bắc Giang v&#224; c&#225;c khu vực l&#226;n cận. C&#244;ng ty cũng nhấn mạnh việc tiếp tục c&#244;ng t&#225;c quản trị tốt doanh thu v&#224; chi ph&#237; để đảm bảo lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh cốt l&#245;i giữ vững mức ổn định v&#224; tăng trưởng tốt sau khi Bệnh viện TNH Việt Y&#234;n đi v&#224;o hoạt động hiệu quả.

Song song đ&#243;, TNH sẽ tiếp tục đẩy mạnh đầu tư v&#224;o c&#225;c dự &#225;n trọng điểm, bao gồm: Dự &#225;n đầu tư Bệnh viện TNH Lạng Sơn, dự &#225;n Bệnh viện Quốc tế Th&#225;i Nguy&#234;n giai đoạn 3, dự &#225;n Bệnh viện TNH Phổ Y&#234;n giai đoạn 2, v&#224; dự &#225;n bệnh viện tại Đ&#224; Nẵng.

Để đạt được các mục tiêu đề ra, trong năm 2025, TNH sẽ tiếp tục đầu tư thêm máy móc thiết bị hiện đại, đồng thời triển khai nhiều dịch vụ kỹ thuật mới tại cả 3 cơ sở bệnh viện đang hoạt động. Điều này nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu khám chữa bệnh của người dân trên địa bàn các tỉnh Thái Nguyên, Bắc Giang và các khu vực lân cận. Công ty cũng nhấn mạnh việc tiếp tục công tác quản trị tốt doanh thu và chi phí để đảm bảo lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh cốt lõi giữ vững mức ổn định và tăng trưởng tốt sau khi Bệnh viện TNH Việt Yên đi vào hoạt động hiệu quả.

Song song đó, TNH sẽ tiếp tục đẩy mạnh đầu tư vào các dự án trọng điểm, bao gồm: Dự án đầu tư Bệnh viện TNH Lạng Sơn, dự án Bệnh viện Quốc tế Thái Nguyên giai đoạn 3, dự án Bệnh viện TNH Phổ Yên giai đoạn 2, và dự án bệnh viện tại Đà Nẵng.

T&#226;n Cảng S&#224;i G&#242;n v&#224; MVN nghi&#234;n cứu lập c&#244;ng ty ph&#225;t triển logistics cảng C&#225;i Cui Cần Thơ????
Tại sao nhỉ?: Về vị tr&#237; đ&#250;ng kh&#244;ng nhỉ?
- Cửa ng&#245; xuất nhập khẩu của ĐBSCL: Cảng C&#225;i Cui nằm b&#234;n s&#244;ng Hậu, quận C&#225;i Răng, TP. Cần Thơ, c&#225;ch cửa biển Định An khoảng 55 hải l&#253;, l&#224; trung t&#226;m giao thương của ĐBSCL – khu vực sản xuất n&#244;ng nghiệp, thủy sản lớn nhất Việt Nam với d&#226;n số hơn 18 triệu người.
- Kết nối li&#234;n v&#249;ng v&#224; quốc tế: Cảng C&#225;i Cui đ&#243;ng vai tr&#242; kết nối ĐBSCL với c&#225;c v&#249;ng miền kh&#225;c (miền Trung, miền Bắc, TP.HCM) v&#224; c&#225;c thị trường quốc tế như Campuchia, L&#224;o, v&#224; khu vực Nội &#193; qua c&#225;c tuyến đường thủy, đường bộ, v&#224; h&#224;ng kh&#244;ng (Cảng h&#224;ng kh&#244;ng quốc tế Cần Thơ)
- Tiềm năng trung chuyển h&#224;ng h&#243;a: Với khả năng tiếp nhận t&#224;u trọng tải đến 20.000 DWT, cảng C&#225;i Cui được quy hoạch để trung chuyển h&#224;ng h&#243;a xuất nhập khẩu, đặc biệt l&#224; n&#244;ng sản, thủy sản, v&#224; h&#224;ng c&#244;ng nghiệp, giảm phụ thuộc v&#224;o c&#225;c cảng ở TP.HCM v&#224; C&#225;i M&#233;p – Thị Vải.


Tân Cảng Sài Gòn và MVN nghiên cứu lập công ty phát triển logistics cảng Cái Cui Cần Thơ????
Tại sao nhỉ?: Về vị trí đúng không nhỉ?
- Cửa ngõ xuất nhập khẩu của ĐBSCL: Cảng Cái Cui nằm bên sông Hậu, quận Cái Răng, TP. Cần Thơ, cách cửa biển Định An khoảng 55 hải lý, là trung tâm giao thương của ĐBSCL – khu vực sản xuất nông nghiệp, thủy sản lớn nhất Việt Nam với dân số hơn 18 triệu người.
- Kết nối liên vùng và quốc tế: Cảng Cái Cui đóng vai trò kết nối ĐBSCL với các vùng miền khác (miền Trung, miền Bắc, TP.HCM) và các thị trường quốc tế như Campuchia, Lào, và khu vực Nội Á qua các tuyến đường thủy, đường bộ, và hàng không (Cảng hàng không quốc tế Cần Thơ)
- Tiềm năng trung chuyển hàng hóa: Với khả năng tiếp nhận tàu trọng tải đến 20.000 DWT, cảng Cái Cui được quy hoạch để trung chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu, đặc biệt là nông sản, thủy sản, và hàng công nghiệp, giảm phụ thuộc vào các cảng ở TP.HCM và Cái Mép – Thị Vải.


Cổ n&#224;y c&#243; vẻ chưa fair với cổ đ&#244;ng nhỉ? L&#227;i nhiều hay &#237;t đều 30% tiền cả, vậy cứ canh năm l&#227;i &#237;t m&#224; mua th&#236; an to&#224;n.
Đ&#225;ng ch&#250; &#253;, d&#242;ng sơn container được xem l&#224; hướng ph&#225;t triển mới của HPP trong v&#224;i năm trở lại đ&#226;y. Doanh nghiệp đ&#227; k&#253; hợp đồng chuyển giao c&#244;ng nghệ sản xuất sơn Container với CMP, đồng thời đ&#227; sản xuất sơn container cấp cho Tập đo&#224;n Ho&#224; Ph&#225;t để chạy thử tr&#234;n d&#226;y chuyền. Năm 2023, HPP đ&#227; ghi nhận những kết quả đầu ti&#234;n về mảng sản phẩm mới n&#224;y, sản lượng ti&#234;u thụ sơn container đạt 278 tấn. D&#249; vậy doanh số b&#225;n sơn container chỉ đạt 10% so với kế hoạch do t&#236;nh h&#236;nh kh&#243; khăn chung, số lượng cont dư thừa v&#224; sản lượng ti&#234;u thụ container thấp.
Doanh nghiệp cho biết năm 2024 sẽ l&#224;m chủ c&#244;ng nghệ sản xuất sơn container, cung cấp ổn định với sản lượng lớn cho nh&#224; m&#225;y Container H&#242;a Ph&#225;t v&#224; c&#225;c kh&#225;ch h&#224;ng kh&#225;c.
B&#234;n cạnh đ&#243;, HPP dự kiến d&#224;nh 50 tỷ nhằm đầu tư, trong đ&#243; hơn 41 tỷ d&#249;ng cho mua đất giai đoạn tại Nam Đ&#236;nh Vũ. Đ&#226;y l&#224; tiền đề cho hoạt động đầu tư sau n&#224;y của HPP. C&#244;ng ty cho biết đang chuẩn bị phương &#225;n x&#226;y dựng nh&#224; m&#225;y sản xuất nhựa tổng hợp, nh&#224; m&#225;y sản xuất sơn tấm lớp tại KCN Nam Đ&#236;nh Vũ với mức đầu tư 200 -250 tỷ. Ngo&#224;i ra c&#244;ng ty cũng chuẩn bị phương &#225;n đầu tư x&#226;y dựng Trung t&#226;m nghi&#234;n cứu v&#224; ph&#225;t triển hiện tại ngang tầm quốc tế với tổng mức đầu tư 150-200 tỷ.

Cổ này có vẻ chưa fair với cổ đông nhỉ? Lãi nhiều hay ít đều 30% tiền cả, vậy cứ canh năm lãi ít mà mua thì an toàn.
Đáng chú ý, dòng sơn container được xem là hướng phát triển mới của HPP trong vài năm trở lại đây. Doanh nghiệp đã ký hợp đồng chuyển giao công nghệ sản xuất sơn Container với CMP, đồng thời đã sản xuất sơn container cấp cho Tập đoàn Hoà Phát để chạy thử trên dây chuyền. Năm 2023, HPP đã ghi nhận những kết quả đầu tiên về mảng sản phẩm mới này, sản lượng tiêu thụ sơn container đạt 278 tấn. Dù vậy doanh số bán sơn container chỉ đạt 10% so với kế hoạch do tình hình khó khăn chung, số lượng cont dư thừa và sản lượng tiêu thụ container thấp.
Doanh nghiệp cho biết năm 2024 sẽ làm chủ công nghệ sản xuất sơn container, cung cấp ổn định với sản lượng lớn cho nhà máy Container Hòa Phát và các khách hàng khác.
Bên cạnh đó, HPP dự kiến dành 50 tỷ nhằm đầu tư, trong đó hơn 41 tỷ dùng cho mua đất giai đoạn tại Nam Đình Vũ. Đây là tiền đề cho hoạt động đầu tư sau này của HPP. Công ty cho biết đang chuẩn bị phương án xây dựng nhà máy sản xuất nhựa tổng hợp, nhà máy sản xuất sơn tấm lớp tại KCN Nam Đình Vũ với mức đầu tư 200 -250 tỷ. Ngoài ra công ty cũng chuẩn bị phương án đầu tư xây dựng Trung tâm nghiên cứu và phát triển hiện tại ngang tầm quốc tế với tổng mức đầu tư 150-200 tỷ.

O&#225;nh T+
Trong qu&#253; I/2025, C&#244;ng ty cổ phần DAP – Vinachem (m&#227; chứng kho&#225;n DDV) - đơn vị th&#224;nh vi&#234;n của Tập đo&#224;n Ho&#225; chất Việt Nam (Vinachem) đ&#227; c&#243; lợi nhuận trước thuế đạt 152 tỷ đồng, tăng 367% so với năm trước v&#224; bằng 71% kế hoạch năm.

Trong qu&#253; II , DAP – Vinachem đặt mục ti&#234;u sản lượng DAP sản xuất v&#224; ti&#234;u thụ c&#249;ng đạt 60.000 tấn. Tổng doanh thu thuần đạt 1.050 tỷ đồng tăng 12% so với c&#249;ng kỳ năm 2024 nhưng giảm 10% so với thực hiện qu&#253; I/2025; lợi nhuận trước thuế đạt 80 tỷ đồng, đi ngang so với c&#249;ng kỳ v&#224; giảm 47% so với thực hiện qu&#253; I/2025.

Oánh T+
Trong quý I/2025, Công ty cổ phần DAP – Vinachem (mã chứng khoán DDV) - đơn vị thành viên của Tập đoàn Hoá chất Việt Nam (Vinachem) đã có lợi nhuận trước thuế đạt 152 tỷ đồng, tăng 367% so với năm trước và bằng 71% kế hoạch năm.

Trong quý II , DAP – Vinachem đặt mục tiêu sản lượng DAP sản xuất và tiêu thụ cùng đạt 60.000 tấn. Tổng doanh thu thuần đạt 1.050 tỷ đồng tăng 12% so với cùng kỳ năm 2024 nhưng giảm 10% so với thực hiện quý I/2025; lợi nhuận trước thuế đạt 80 tỷ đồng, đi ngang so với cùng kỳ và giảm 47% so với thực hiện quý I/2025.

HĐQT Sacombank đ&#227; th&#244;ng qua quyết định th&#244;i nhiệm chức vụ Tổng gi&#225;m đốc của b&#224; Nguyễn Đức Thạch Diễm (tiếp tục giữ chức vụ Ph&#243; chủ tịch thường trực HĐQT) v&#224; bổ nhiệm &#244;ng Nguyễn Thanh Nhung l&#224;m quyền Tổng gi&#225;m đốc. Trước đ&#243;, b&#224; Diễm đ&#227; gửi thư chia tay c&#225;n bộ, nh&#226;n vi&#234;n sau gần 8 năm đảm nhiệm vai tr&#242; Tổng gi&#225;m đốc Sacombank. 
“H&#244;m nay, t&#244;i tạm biệt cương vị Tổng gi&#225;m đốc - người cầm l&#225;i trực tiếp con thuyền điều h&#224;nh để chuy&#234;n t&#226;m c&#249;ng Qu&#253; vị th&#224;nh vi&#234;n HĐQT hoạch định hướng đi mới cho Sacombank: An to&#224;n - Hiệu quả - Bền vững trong thời kỳ hậu t&#225;i cơ cấu”, b&#224; Diễm viết.
Gần 8 năm dưới quyền điều h&#224;nh của b&#224; Diễm, Sacombank đ&#227; c&#243; sự lội ngược d&#242;ng ngoạn mục khi c&#225;c chỉ ti&#234;u kinh doanh tăng trưởng ấn tượng. Cụ thể, giai đoạn 2016 - 2024, tổng t&#224;i sản đ&#227; tăng hơn 125%, cho vay tăng 169%, tổng huy động tăng 121%, lợi nhuận trước thuế tăng từ 156 tỷ đồng l&#234;n đến hơn 12.270 tỷ đồng.
Quyền Tổng gi&#225;m đốc - &#244;ng Nguyễn Thanh Nhung l&#224; nh&#226;n tố mới tại Sacombank, được kỳ vọng sẽ kế thừa những th&#224;nh quả đ&#227; đạt được v&#224; dẫn dắt Sacombank tiếp tục ph&#225;t triển an to&#224;n - hiệu quả - bền vững, tiến bước vững chắc tr&#234;n h&#224;nh tr&#236;nh t&#225;i cơ cấu. Với hơn 30 năm kinh nghiệm tại c&#225;c lĩnh vực trọng yếu li&#234;n quan đến ng&#226;n h&#224;ng, &#244;ng Nhung đ&#227; khẳng định năng lực điều h&#224;nh qua nhiều vị tr&#237; quan trọng như Ph&#243; tổng gi&#225;m đốc Eximbank v&#224; Tổng gi&#225;m đốc VietBank.

HĐQT Sacombank đã thông qua quyết định thôi nhiệm chức vụ Tổng giám đốc của bà Nguyễn Đức Thạch Diễm (tiếp tục giữ chức vụ Phó chủ tịch thường trực HĐQT) và bổ nhiệm ông Nguyễn Thanh Nhung làm quyền Tổng giám đốc. Trước đó, bà Diễm đã gửi thư chia tay cán bộ, nhân viên sau gần 8 năm đảm nhiệm vai trò Tổng giám đốc Sacombank. 
“Hôm nay, tôi tạm biệt cương vị Tổng giám đốc - người cầm lái trực tiếp con thuyền điều hành để chuyên tâm cùng Quý vị thành viên HĐQT hoạch định hướng đi mới cho Sacombank: An toàn - Hiệu quả - Bền vững trong thời kỳ hậu tái cơ cấu”, bà Diễm viết.
Gần 8 năm dưới quyền điều hành của bà Diễm, Sacombank đã có sự lội ngược dòng ngoạn mục khi các chỉ tiêu kinh doanh tăng trưởng ấn tượng. Cụ thể, giai đoạn 2016 - 2024, tổng tài sản đã tăng hơn 125%, cho vay tăng 169%, tổng huy động tăng 121%, lợi nhuận trước thuế tăng từ 156 tỷ đồng lên đến hơn 12.270 tỷ đồng.
Quyền Tổng giám đốc - ông Nguyễn Thanh Nhung là nhân tố mới tại Sacombank, được kỳ vọng sẽ kế thừa những thành quả đã đạt được và dẫn dắt Sacombank tiếp tục phát triển an toàn - hiệu quả - bền vững, tiến bước vững chắc trên hành trình tái cơ cấu. Với hơn 30 năm kinh nghiệm tại các lĩnh vực trọng yếu liên quan đến ngân hàng, ông Nhung đã khẳng định năng lực điều hành qua nhiều vị trí quan trọng như Phó tổng giám đốc Eximbank và Tổng giám đốc VietBank.

Ph&#243;ng vi&#234;n: Trước biến động thị trường, &#244;ng c&#243; nhận định g&#236; về triển vọng xuất khẩu dệt may v&#224; c&#225;c kiến nghị với Ch&#237;nh phủ?
&#212;ng Bạch Thăng Long: Thị trường Mỹ, với mức tồn kho thấp sau đại dịch Covid-19, vẫn giữ vai tr&#242; quan trọng với ng&#224;nh dệt may Việt Nam. Tuy nhi&#234;n, nếu h&#224;ng dệt may Trung Quốc bị hạn chế v&#224;o Mỹ, c&#243; thể sẽ dồn sang c&#225;c thị trường EU, Nhật Bản, H&#224;n Quốc, v&#224; thậm ch&#237; cả Việt Nam. L&#250;c đ&#243;, &#225;p lực cạnh tranh sẽ gia tăng mạnh mẽ.
Do đ&#243;, doanh nghiệp mong muốn Ch&#237;nh phủ khẩn trương đ&#224;m ph&#225;n với Mỹ để t&#236;m kiếm cơ chế thuế quan linh hoạt, bảo đảm lợi &#237;ch h&#224;i h&#242;a. Tiếp tục ch&#237;nh s&#225;ch t&#224;i kh&#243;a linh hoạt, đặc biệt l&#224; gi&#227;n, ho&#227;n, giảm thuế ph&#237; cho ng&#224;nh sử dụng nhiều lao động như dệt may. Th&#224;nh lập Quỹ t&#224;i ch&#237;nh xanh, hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện c&#225;c ti&#234;u chuẩn ESG, chuyển đổi c&#244;ng nghệ v&#224; số h&#243;a; đẩy mạnh x&#250;c tiến thương mại tại c&#225;c thị trường mới nổi như Trung Đ&#244;ng, ch&#226;u Phi, Nam Mỹ v&#224; tăng cường kết nối với hệ thống ph&#226;n phối to&#224;n cầu; đơn giản h&#243;a thủ tục xuất nhập khẩu, đầu tư, thuế quan để cải thiện năng lực cạnh tranh quốc gia.
Doanh nghiệp cũng kỳ vọng Ch&#237;nh phủ sẽ tiếp tục đồng h&#224;nh, tạo h&#224;nh lang ch&#237;nh s&#225;ch th&#244;ng tho&#225;ng để ng&#224;nh dệt may kh&#244;ng chỉ “sống s&#243;t” qua kh&#243; khăn m&#224; c&#242;n đ&#243;ng vai tr&#242; then chốt trong tăng trưởng xuất khẩu bền vững.

Phóng viên: Trước biến động thị trường, ông có nhận định gì về triển vọng xuất khẩu dệt may và các kiến nghị với Chính phủ?
Ông Bạch Thăng Long: Thị trường Mỹ, với mức tồn kho thấp sau đại dịch Covid-19, vẫn giữ vai trò quan trọng với ngành dệt may Việt Nam. Tuy nhiên, nếu hàng dệt may Trung Quốc bị hạn chế vào Mỹ, có thể sẽ dồn sang các thị trường EU, Nhật Bản, Hàn Quốc, và thậm chí cả Việt Nam. Lúc đó, áp lực cạnh tranh sẽ gia tăng mạnh mẽ.
Do đó, doanh nghiệp mong muốn Chính phủ khẩn trương đàm phán với Mỹ để tìm kiếm cơ chế thuế quan linh hoạt, bảo đảm lợi ích hài hòa. Tiếp tục chính sách tài khóa linh hoạt, đặc biệt là giãn, hoãn, giảm thuế phí cho ngành sử dụng nhiều lao động như dệt may. Thành lập Quỹ tài chính xanh, hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện các tiêu chuẩn ESG, chuyển đổi công nghệ và số hóa; đẩy mạnh xúc tiến thương mại tại các thị trường mới nổi như Trung Đông, châu Phi, Nam Mỹ và tăng cường kết nối với hệ thống phân phối toàn cầu; đơn giản hóa thủ tục xuất nhập khẩu, đầu tư, thuế quan để cải thiện năng lực cạnh tranh quốc gia.
Doanh nghiệp cũng kỳ vọng Chính phủ sẽ tiếp tục đồng hành, tạo hành lang chính sách thông thoáng để ngành dệt may không chỉ “sống sót” qua khó khăn mà còn đóng vai trò then chốt trong tăng trưởng xuất khẩu bền vững.

Sở hữu hơn 1.400ha đất khu c&#244;ng nghiệp tại c&#225;c địa phương c&#244;ng nghiệp trọng điểm với nền tảng hạ tầng đồng bộ, IDICO được đ&#225;nh gi&#225; đang nắm giữ nhiều lợi thế chiến lược để tiếp tục thu h&#250;t d&#242;ng vốn FDI trong trung v&#224; d&#224;i hạn, doanh số cho thu&#234; đất c&#243; thể tăng trưởng từ 10 - 15% trong giai đoạn 2026 - 2027.
Kết th&#250;c qu&#253; I/2025, kết quả kinh doanh của Tổng C&#244;ng ty IDICO c&#243; phần chững lại với doanh thu giảm 27%, lợi nhuận sau thuế giảm 51% so với c&#249;ng kỳ. Ban l&#227;nh đạo doanh nghiệp vẫn giữ mục ti&#234;u cho thu&#234; 123,5ha đất khu c&#244;ng nghiệp v&#224; hơn 33.000m2 nh&#224; xưởng trong năm nay, vượt con số 100,6ha đất đ&#227; cho thu&#234; trong năm 2024.
T&#237;nh đến cuối qu&#253; I/2025, doanh thu chưa thực hiện d&#224;i hạn của IDICO đạt hơn 4.500 tỷ đồng, chủ yếu đến từ c&#225;c khu c&#244;ng nghiệp Ph&#250; Mỹ 2, Mỹ Xu&#226;n B1 v&#224; Nhơn Trạch 1. Đặc biệt, c&#244;ng ty dự kiến sẽ khởi c&#244;ng x&#226;y dựng Khu c&#244;ng nghiệp Ph&#250; Long từ cuối năm nay với tổng vốn đầu tư l&#234;n tới 5.000 tỷ đồng v&#224; bắt đầu ch&#224;o đ&#243;n c&#225;c nh&#224; đầu tư từ qu&#253; II/2026./.

Sở hữu hơn 1.400ha đất khu công nghiệp tại các địa phương công nghiệp trọng điểm với nền tảng hạ tầng đồng bộ, IDICO được đánh giá đang nắm giữ nhiều lợi thế chiến lược để tiếp tục thu hút dòng vốn FDI trong trung và dài hạn, doanh số cho thuê đất có thể tăng trưởng từ 10 - 15% trong giai đoạn 2026 - 2027.
Kết thúc quý I/2025, kết quả kinh doanh của Tổng Công ty IDICO có phần chững lại với doanh thu giảm 27%, lợi nhuận sau thuế giảm 51% so với cùng kỳ. Ban lãnh đạo doanh nghiệp vẫn giữ mục tiêu cho thuê 123,5ha đất khu công nghiệp và hơn 33.000m2 nhà xưởng trong năm nay, vượt con số 100,6ha đất đã cho thuê trong năm 2024.
Tính đến cuối quý I/2025, doanh thu chưa thực hiện dài hạn của IDICO đạt hơn 4.500 tỷ đồng, chủ yếu đến từ các khu công nghiệp Phú Mỹ 2, Mỹ Xuân B1 và Nhơn Trạch 1. Đặc biệt, công ty dự kiến sẽ khởi công xây dựng Khu công nghiệp Phú Long từ cuối năm nay với tổng vốn đầu tư lên tới 5.000 tỷ đồng và bắt đầu chào đón các nhà đầu tư từ quý II/2026./.

Cấp nước Đắk Lắk (UPCoM: DWC) c&#243; doanh thu gần 78 tỷ đồng, tăng 15% v&#224; l&#224; mức cao nhất lịch sử. Lợi nhuận theo đ&#243; tăng 67%, đạt gần 10.5 tỷ đồng nhờ tăng gi&#225; nước từ đầu năm v&#224; nhu cầu sử dụng cao hơn, đưa bi&#234;n lợi nhuận gộp l&#234;n kỷ lục 61.9%.

Cấp nước Đắk Lắk (UPCoM: DWC) có doanh thu gần 78 tỷ đồng, tăng 15% và là mức cao nhất lịch sử. Lợi nhuận theo đó tăng 67%, đạt gần 10.5 tỷ đồng nhờ tăng giá nước từ đầu năm và nhu cầu sử dụng cao hơn, đưa biên lợi nhuận gộp lên kỷ lục 61.9%.

DNP Holding (HNX: DNP) cũng tạo bất ngờ khi l&#227;i gấp 13 lần, l&#234;n hơn 8 tỷ đồng, nhờ tăng trưởng ở 3 mảng ch&#237;nh gồm nước sạch, gạch ốp l&#225;t v&#224; gia dụng. Kh&#225;c biệt so với qu&#253; 1 năm ngo&#225;i l&#224; kỳ n&#224;y hợp nhất th&#234;m Nước S&#224;i G&#242;n - An Kh&#234;.



DNP Holding (HNX: DNP) cũng tạo bất ngờ khi lãi gấp 13 lần, lên hơn 8 tỷ đồng, nhờ tăng trưởng ở 3 mảng chính gồm nước sạch, gạch ốp lát và gia dụng. Khác biệt so với quý 1 năm ngoái là kỳ này hợp nhất thêm Nước Sài Gòn - An Khê.



Việc xo&#225; bỏ kinh doanh độc quyền v&#224;ng miếng v&#224; PNJ.
Hiện tại, PNJ chủ yếu tập trung v&#224;o v&#224;ng trang sức (chiếm khoảng 70-80% doanh thu), trong khi mảng v&#224;ng miếng chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ do thị trường v&#224;ng miếng bị chi phối bởi SJC. Việc x&#243;a bỏ độc quyền cho ph&#233;p PNJ tham gia sản xuất v&#224; kinh doanh v&#224;ng miếng nếu được NHNN cấp ph&#233;p. Với thương hiệu mạnh, mạng lưới hơn 400 cửa h&#224;ng tr&#234;n to&#224;n quốc (t&#237;nh đến năm 2024), v&#224; hệ thống ph&#226;n phối hiện đại, PNJ c&#243; thể nhanh ch&#243;ng chiếm lĩnh một phần thị trường v&#224;ng miếng, từ đ&#243; tăng doanh thu.

Việc xoá bỏ kinh doanh độc quyền vàng miếng và PNJ.
Hiện tại, PNJ chủ yếu tập trung vào vàng trang sức (chiếm khoảng 70-80% doanh thu), trong khi mảng vàng miếng chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ do thị trường vàng miếng bị chi phối bởi SJC. Việc xóa bỏ độc quyền cho phép PNJ tham gia sản xuất và kinh doanh vàng miếng nếu được NHNN cấp phép. Với thương hiệu mạnh, mạng lưới hơn 400 cửa hàng trên toàn quốc (tính đến năm 2024), và hệ thống phân phối hiện đại, PNJ có thể nhanh chóng chiếm lĩnh một phần thị trường vàng miếng, từ đó tăng doanh thu.

Acv chia n&#226;ng vốn l&#234;n th&#236; thật khủng khiếp.
Mỗi lần thay đổi gi&#225; index rung chuyển khi acv sau n&#224;y v&#224;o vn30
Một case kh&#225; đ&#225;ng theo d&#245;i
Bất chấp nhiều loại định gi&#225;.

Acv chia nâng vốn lên thì thật khủng khiếp.
Mỗi lần thay đổi giá index rung chuyển khi acv sau này vào vn30
Một case khá đáng theo dõi
Bất chấp nhiều loại định giá.

O&#225;nh m&#227;i xuống rồi chắc cũng phải k&#233;o.
Con n&#224;o cũng hồi rồi th&#236; cả đầu cơ hay đầu tư đều l&#234;n.
Gi&#225; 7 m&#224; chia tiền 3% cũng ok rồi.

Oánh mãi xuống rồi chắc cũng phải kéo.
Con nào cũng hồi rồi thì cả đầu cơ hay đầu tư đều lên.
Giá 7 mà chia tiền 3% cũng ok rồi.

Trả cổ tức ấm &#234;m c&#225;i gi&#225; TOW chắc chắn v&#224; c&#243; cầu ngay
Cổ vẫn c&#242;n rẻ qu&#225;, thiếu d&#242;ng tiền.

Trả cổ tức ấm êm cái giá TOW chắc chắn và có cầu ngay
Cổ vẫn còn rẻ quá, thiếu dòng tiền.

Bao giờ c&#243; gi&#225; BIC 32 để mua nhỉ?
Kỳ vọng bứt ph&#225; năm 2025, l&#234;n kế hoạch tăng vốn &quot;khủng&quot;
Theo kế hoạch đ&#227; được cổ đ&#244;ng th&#244;ng qua, BIC hướng đến mục tiểu doanh thu ph&#237; bảo hiểm ri&#234;ng của c&#244;ng ty mẹ sẽ đạt 5.600 tỷ đồng, tăng hơn 10% so với năm 2024. Lợi nhuận hợp nhất trước thuế năm 2025 kế hoạch đạt 710 tỷ đồng, tăng trưởng 10% so với c&#249;ng kỳ. Theo kế hoạch chi trả cổ tức năm 2025, BIC phấn đầu mức 10%, bằng tiền mặt. 
Năm nay cũng đ&#225;nh dấu cột mốc 20 năm th&#224;nh lập, BIC đặt ra c&#225;c mục ti&#234;u tăng trưởng mạnh mẽ, đồng thời định vị lại chiến lược để đ&#243;n đầu giai đoạn ph&#225;t triển mới. Một trong những định hướng trọng t&#226;m được Đại hội cổ đ&#244;ng thống nhất l&#224; kế hoạch tăng vốn điều lệ giai đoạn 2025–2030. Cụ thể, năm 2025, BIC sẽ n&#226;ng vốn điều lệ l&#234;n 2.020 tỷ đồng th&#244;ng qua ph&#225;t h&#224;nh cổ phiếu từ nguồn vốn chủ sở hữu với tỷ lệ 100:72,3. Từ năm 2026 trở đi, b&#234;n cạnh cam kết cổ tức bằng tiền mặt 10%, BIC sẽ tiếp tục tăng vốn th&#244;ng qua ph&#225;t h&#224;nh cổ phiếu để chi trả cổ tức, với tỷ lệ cụ thể căn cứ v&#224;o kết quả kinh doanh từng năm. 
Với kế hoạch n&#224;y, BIC sẽ trở th&#224;nh một trong 4 c&#244;ng ty bảo hiểm c&#243; vốn điều lệ cao nhất thị trường. Việc tăng vốn điều lệ nhằm đảm bảo đ&#225;p ứng c&#225;c y&#234;u cầu, điều kiện mở rộng hoạt động kinh doanh, n&#226;ng cao năng lực t&#224;i ch&#237;nh, tăng sức cạnh tranh tr&#234;n thị trường, n&#226;ng cao năng lực đấu thầu, đảm bảo tu&#226;n thủ quy định về bi&#234;n khả năng thanh to&#225;n.

Bao giờ có giá BIC 32 để mua nhỉ?
Kỳ vọng bứt phá năm 2025, lên kế hoạch tăng vốn "khủng"
Theo kế hoạch đã được cổ đông thông qua, BIC hướng đến mục tiểu doanh thu phí bảo hiểm riêng của công ty mẹ sẽ đạt 5.600 tỷ đồng, tăng hơn 10% so với năm 2024. Lợi nhuận hợp nhất trước thuế năm 2025 kế hoạch đạt 710 tỷ đồng, tăng trưởng 10% so với cùng kỳ. Theo kế hoạch chi trả cổ tức năm 2025, BIC phấn đầu mức 10%, bằng tiền mặt. 
Năm nay cũng đánh dấu cột mốc 20 năm thành lập, BIC đặt ra các mục tiêu tăng trưởng mạnh mẽ, đồng thời định vị lại chiến lược để đón đầu giai đoạn phát triển mới. Một trong những định hướng trọng tâm được Đại hội cổ đông thống nhất là kế hoạch tăng vốn điều lệ giai đoạn 2025–2030. Cụ thể, năm 2025, BIC sẽ nâng vốn điều lệ lên 2.020 tỷ đồng thông qua phát hành cổ phiếu từ nguồn vốn chủ sở hữu với tỷ lệ 100:72,3. Từ năm 2026 trở đi, bên cạnh cam kết cổ tức bằng tiền mặt 10%, BIC sẽ tiếp tục tăng vốn thông qua phát hành cổ phiếu để chi trả cổ tức, với tỷ lệ cụ thể căn cứ vào kết quả kinh doanh từng năm. 
Với kế hoạch này, BIC sẽ trở thành một trong 4 công ty bảo hiểm có vốn điều lệ cao nhất thị trường. Việc tăng vốn điều lệ nhằm đảm bảo đáp ứng các yêu cầu, điều kiện mở rộng hoạt động kinh doanh, nâng cao năng lực tài chính, tăng sức cạnh tranh trên thị trường, nâng cao năng lực đấu thầu, đảm bảo tuân thủ quy định về biên khả năng thanh toán.

Một số nội dung đ&#225;ng ch&#250; &#253; về t&#224;i liệu Đại hội cổ đ&#244;ng
Kết quả kinh doanh dự kiến ổn định theo hướng tăng với x&#226;y lắp chiếm 50%; nước sạch v&#224; thu&#234; văn ph&#242;ng 50%.
EPS của c&#244;ng ty cơ bản đảm bảo v&#224; cổ tức những năm tới &#237;t nhất 1,5K/1 năm. mảng nước v&#224; thu&#234; VP đ&#243;ng g&#243;p khoảng 1.000 đ cổ tức h&#224;ng năm
Khối t&#224;i sản c&#244;ng ty t&#237;nh theo gi&#225; thị trường th&#236; khổng lồ, kh&#225; an to&#224;n.
Được c&#225;i kinh doanh kh&#225; th&#236; chia cao, kinh doanh b&#236;nh thường th&#236; chia thấp hơn nhưng cũng kh&#243; dưới được 1.5K/1 năm.

Một số nội dung đáng chú ý về tài liệu Đại hội cổ đông
Kết quả kinh doanh dự kiến ổn định theo hướng tăng với xây lắp chiếm 50%; nước sạch và thuê văn phòng 50%.
EPS của công ty cơ bản đảm bảo và cổ tức những năm tới ít nhất 1,5K/1 năm. mảng nước và thuê VP đóng góp khoảng 1.000 đ cổ tức hàng năm
Khối tài sản công ty tính theo giá thị trường thì khổng lồ, khá an toàn.
Được cái kinh doanh khá thì chia cao, kinh doanh bình thường thì chia thấp hơn nhưng cũng khó dưới được 1.5K/1 năm.

Kh&#244;ng biết bao giờ người d&#226;n bỏ được th&#243;i quen đi nhậu mỗi lần c&#243; việc buồn, việc vui.
Sab tương lai c&#243; thể tiếp tục bị ảnh hưởng bởi Nghị quyết về thổi nồng độ cồn nhưng doanh nghiệp c&#243; vẻ đang th&#237;ch nghi tốt.
Việc uống bia đ&#227; đi v&#224;o mức ổn định
Liệu Sab c&#243; ph&#225;t triển c&#225;c sản phẩm kh&#244;ng cồn
SAB đang th&#250;c c&#225;c c&#244;ng ty con hoạt động hiệu quả, chia nhiều tiền về c&#244;ng ty mẹ, n&#226;ng sở hữu th&#234;m đối với một số c&#244;ng ty hiệu quả.
SAB đang nỗ lực, đ&#226;y c&#243; thể l&#224; m&#243;n chấp nhận được, người Th&#225;i bỏ nhiều cho n&#243;, kh&#244;ng thể c&#243; chuyện họ bỏ cuộc.

Không biết bao giờ người dân bỏ được thói quen đi nhậu mỗi lần có việc buồn, việc vui.
Sab tương lai có thể tiếp tục bị ảnh hưởng bởi Nghị quyết về thổi nồng độ cồn nhưng doanh nghiệp có vẻ đang thích nghi tốt.
Việc uống bia đã đi vào mức ổn định
Liệu Sab có phát triển các sản phẩm không cồn
SAB đang thúc các công ty con hoạt động hiệu quả, chia nhiều tiền về công ty mẹ, nâng sở hữu thêm đối với một số công ty hiệu quả.
SAB đang nỗ lực, đây có thể là món chấp nhận được, người Thái bỏ nhiều cho nó, không thể có chuyện họ bỏ cuộc.

Cổ ổn nhưng cổ đ&#244;ng chưa thấy sự li&#234;n hệ giữa kết quả kinh doanh v&#224; quyền lợi của cổ đ&#244;ng
C&#225;c b&#224;i viết n&#243;i về tiềm năng của TTA l&#224; rất ổn so với gi&#225;
Nhưng cổ đ&#244;ng lớn c&#243; nhu cầu b&#225;n ra
L&#227;i nhưng chưa thấy c&#243; tiền hoặc những h&#224;nh động tương tự thể hiện sự hướng về cổ đ&#244;ng, đặc biệt l&#224; cổ đ&#244;ng nhỏ lẻ.
Tiếp tục theo d&#245;i hoặc nhập x&#237;u lướt khi c&#243; điều kiện.

Cổ ổn nhưng cổ đông chưa thấy sự liên hệ giữa kết quả kinh doanh và quyền lợi của cổ đông
Các bài viết nói về tiềm năng của TTA là rất ổn so với giá
Nhưng cổ đông lớn có nhu cầu bán ra
Lãi nhưng chưa thấy có tiền hoặc những hành động tương tự thể hiện sự hướng về cổ đông, đặc biệt là cổ đông nhỏ lẻ.
Tiếp tục theo dõi hoặc nhập xíu lướt khi có điều kiện.

L&#227;i định mức h&#224;ng năm
T&#224;i sản c&#244;ng ty lớn nhưng gi&#225; th&#236; cực k&#236; kh&#243; đo&#225;n
Qu&#253; 1 lỗ, mong qu&#253; tới lỗ tiếp
Gi&#225; mục ti&#234;u 9.x

Lãi định mức hàng năm
Tài sản công ty lớn nhưng giá thì cực kì khó đoán
Quý 1 lỗ, mong quý tới lỗ tiếp
Giá mục tiêu 9.x

29/5 l&#224; nhận 1K tiền năm nay rồi
H&#224;ng năm l&#227;i tầm 80 tỉ
L&#224;m ăn đều đều nhưng c&#243; nh&#224; nước đứng ở trong, kh&#225; minh bạch, coi như giữ tiền kh&#225; ổn.

29/5 là nhận 1K tiền năm nay rồi
Hàng năm lãi tầm 80 tỉ
Làm ăn đều đều nhưng có nhà nước đứng ở trong, khá minh bạch, coi như giữ tiền khá ổn.