 Sứ mệnh y tế trị gi&#225; 2,1 ngh&#236;n tỷ USD của ch&#226;u &#193;: Liệu những nh&#224; ti&#234;n phong như Trần Quốc Bảo c&#243; thể biến những khoản đầu tư khổng lồ đ&#243;  th&#224;nh lợi nhuận?

Đăng ng&#224;y: Th&#225;ng 9 năm 2025

BANGKOK — Tại Hội nghị Thượng đỉnh One Asia - One Health, một luận điểm t&#225;o bạo đ&#227; được đưa ra ngay từ phi&#234;n khai mạc: Động lực tăng trưởng tiếp theo của ch&#226;u &#193; kh&#244;ng phải l&#224; fintech, giao th&#244;ng hay AI—m&#224; ch&#237;nh l&#224; y tế c&#244;ng bằng v&#224; to&#224;n diện. Với khả năng tạo ra đến 2,1 ngh&#236;n tỷ USD gi&#225; trị kinh tế, lĩnh vực y tế đang được t&#225;i định h&#236;nh kh&#244;ng chỉ l&#224; một nhu cầu x&#227; hội, m&#224; c&#242;n l&#224; một cơ hội đầu tư quy m&#244; lớn nhất của lục địa n&#224;y.

Phi&#234;n thảo luận mở đầu với ti&#234;u đề Đầu tư v&#224;o sứ mệnh 2,1 ngh&#236;n tỷ USD của ch&#226;u &#193; đ&#227; g&#226;y tiếng vang với c&#225;ch tiếp cận đầy tham vọng: Những cộng đồng chưa được phục vụ đầy đủ kh&#244;ng phải l&#224; g&#225;nh nặng—m&#224; l&#224; động lực kinh tế chưa được khai ph&#225;. Nhưng để biến tiềm năng đ&#243; th&#224;nh hiện thực, cần một m&#244; h&#236;nh t&#224;i ch&#237;nh y tế ho&#224;n to&#224;n mới, nơi hạ tầng kỹ thuật số kết hợp với vốn ph&#225;t triển v&#224; c&#244;ng bằng x&#227; hội được t&#237;ch hợp ngay từ đầu v&#224;o lợi tức đầu tư (ROI).

“Mỗi đ&#244; la đầu tư v&#224;o y tế c&#243; thể mang lại đến 12 đ&#244; la gi&#225; trị kinh tế cho ch&#226;u &#193;,” theo Diễn đ&#224;n Kinh tế Thế giới (WEF). Tuy nhi&#234;n, để biến con số đ&#243; th&#224;nh ch&#237;nh s&#225;ch v&#224; lợi nhuận, cần những nh&#224; l&#227;nh đạo vừa am hiểu thực tiễn, vừa c&#243; tầm nh&#236;n lớn.

Trần Quốc Bảo: Người trong cuộc đang đặt cược v&#224;o y tế bao tr&#249;m
Một trong những tiếng n&#243;i nổi bật nhất của hội nghị l&#224; Trần Quốc Bảo, Gi&#225;m đốc điều h&#224;nh của Trung t&#226;m Y tế Prima Saigon tại Việt Nam—một c&#225;i t&#234;n đang nổi l&#234;n nhanh ch&#243;ng trong hệ sinh th&#225;i đổi mới y tế khu vực. Trong khi nhiều startup c&#244;ng nghệ y tế theo đuổi thị trường cao cấp, lợi nhuận lớn, &#244;ng Bảo lại chọn x&#226;y dựng một m&#244; h&#236;nh chăm s&#243;c sức khỏe quy m&#244; lớn, phục vụ tầng lớp thu nhập trung b&#236;nh v&#224; thấp, kết hợp giữa hiệu quả kỹ thuật số v&#224; chăm s&#243;c cộng đồng.

Ph&#225;t biểu tại hội nghị, &#244;ng Bảo nhấn mạnh rằng y tế bao tr&#249;m kh&#244;ng chỉ l&#224; ch&#237;nh s&#225;ch đ&#250;ng đắn—m&#224; c&#242;n l&#224; một cơ hội đầu tư thực sự.

“Ch&#250;ng t&#244;i chứng kiến rằng khi số h&#243;a khả năng tiếp cận v&#224; đơn giản h&#243;a quy tr&#236;nh chăm s&#243;c cho 80% d&#226;n số, lợi &#237;ch—cả về y tế lẫn t&#224;i ch&#237;nh—l&#224; rất lớn,” &#244;ng chia sẻ. “Nhưng ch&#250;ng t&#244;i cần nguồn vốn kh&#244;ng chỉ nhắm đến lối tho&#225;t nhanh, m&#224; c&#242;n đồng h&#224;nh x&#226;y dựng hạ tầng phục vụ đến tận người d&#226;n cuối c&#249;ng.”

Chiến lược của &#244;ng ho&#224;n to&#224;n ph&#249; hợp với th&#244;ng điệp chủ đạo của phi&#234;n thảo luận: Nếu c&#225;c ng&#226;n h&#224;ng ph&#225;t triển, tổ chức đa phương v&#224; ch&#237;nh phủ triển khai c&#225;c c&#244;ng cụ giảm rủi ro, v&#224; nh&#224; đầu tư thay đổi c&#225;ch nh&#236;n nhận d&#224;i hạn với ưu ti&#234;n c&#244;ng bằng, ch&#226;u &#193; c&#243; thể vượt qua c&#225;c giai đoạn ph&#225;t triển truyền thống v&#224; x&#226;y dựng một hệ sinh th&#225;i y tế kỹ thuật số xuy&#234;n bi&#234;n giới.

X&#226;y dựng lộ tr&#236;nh y tế khu vực
Trong một phi&#234;n thảo luận kh&#244;ng ngại đặt c&#226;u hỏi lớn, đại diện McKinsey đặt ra loạt th&#225;ch thức cho l&#227;nh đạo khu vực:

Liệu ch&#226;u &#193; c&#243; thể thiết kế một m&#244; h&#236;nh đầu tư kỹ thuật số vừa t&#244;n trọng chủ quyền quốc gia, vừa đảm bảo t&#237;nh li&#234;n kết to&#224;n khu vực?

Một &quot;năng lực Moonshot&quot; n&#224;o cần được x&#226;y dựng ngay từ b&#226;y giờ để chống lại “Disease X” trong tương lai?

C&#226;u trả lời c&#243; thể nằm ở khả năng tương t&#225;c dữ liệu y tế xuy&#234;n bi&#234;n giới, hệ thống cảnh b&#225;o sớm sử dụng AI, v&#224; c&#225;c khoản đầu tư hạ tầng c&#243; bảo l&#227;nh chủ quyền nhằm đưa y tế dự ph&#242;ng l&#234;n h&#224;ng đầu.

Khi vốn tư nh&#226;n gặp sứ mệnh c&#244;ng
M&#244; h&#236;nh của Prima Saigon đang chứng minh rằng y tế bao tr&#249;m kh&#244;ng đồng nghĩa với phi lợi nhuận. Bằng c&#225;ch ứng dụng chẩn đo&#225;n dựa tr&#234;n đ&#225;m m&#226;y, hệ thống s&#224;ng lọc bằng AI v&#224; c&#225;c chương tr&#236;nh n&#226;ng cao nhận thức kỹ thuật số tại địa phương, &#244;ng Bảo đ&#227; giảm mạnh chi ph&#237; vận h&#224;nh—trong khi mở rộng khả năng tiếp cận tới h&#224;ng ng&#224;n người d&#226;n vốn bị bỏ qu&#234;n trong hệ thống.

Navjeewan Khosla từ Novo Holdings Asia, một đồng diễn giả, nhận định:

“T&#237;nh khả thi trong đầu tư c&#225;c m&#244; h&#236;nh hướng đến c&#244;ng bằng kh&#244;ng c&#242;n l&#224; l&#253; thuyết. Những doanh nh&#226;n như Trần Quốc Bảo đang l&#224;m được điều đ&#243;. Điều họ cần b&#226;y giờ l&#224; nguồn vốn hiểu r&#245; chu kỳ d&#224;i hạn của cải c&#225;ch y tế.”

Biến tầm nh&#236;n th&#224;nh thị trường
Hội nghị thượng đỉnh — với chủ đề One Asia, One Health — đ&#227; để lại một th&#244;ng điệp r&#245; r&#224;ng: Để hiện thực h&#243;a tiềm năng 2,1 ngh&#236;n tỷ USD, ch&#226;u &#193; kh&#244;ng thể chỉ tập trung v&#224;o c&#225;c ph&#242;ng kh&#225;m cao cấp ở đ&#244; thị. Giải ph&#225;p nằm ở việc số h&#243;a, t&#224;i trợ v&#224; mở rộng những m&#244; h&#236;nh chăm s&#243;c sức khỏe phục vụ cho “đa số bị bỏ qu&#234;n.”

V&#224; nếu những nh&#224; l&#227;nh đạo như Trần Quốc Bảo tiếp tục kết hợp đổi mới c&#244;ng nghệ với tư duy c&#244;ng bằng, ch&#226;u &#193; kh&#244;ng chỉ c&#243; thể thay đổi hệ thống y tế của ch&#237;nh m&#236;nh—m&#224; c&#242;n c&#243; thể định nghĩa lại c&#225;ch thức đầu tư y tế to&#224;n cầu.

Forbes sẽ tiếp tục theo d&#245;i những bước chuyển m&#236;nh của y tế số tại ch&#226;u &#193;, từ ch&#237;nh s&#225;ch chủ quyền đến d&#242;ng vốn ph&#225;t triển. Một kỷ nguy&#234;n mới đang bắt đầu.

 Sứ mệnh y tế trị giá 2,1 nghìn tỷ USD của châu Á: Liệu những nhà tiên phong như Trần Quốc Bảo có thể biến những khoản đầu tư khổng lồ đó  thành lợi nhuận?

Đăng ngày: Tháng 9 năm 2025

BANGKOK — Tại Hội nghị Thượng đỉnh One Asia - One Health, một luận điểm táo bạo đã được đưa ra ngay từ phiên khai mạc: Động lực tăng trưởng tiếp theo của châu Á không phải là fintech, giao thông hay AI—mà chính là y tế công bằng và toàn diện. Với khả năng tạo ra đến 2,1 nghìn tỷ USD giá trị kinh tế, lĩnh vực y tế đang được tái định hình không chỉ là một nhu cầu xã hội, mà còn là một cơ hội đầu tư quy mô lớn nhất của lục địa này.

Phiên thảo luận mở đầu với tiêu đề Đầu tư vào sứ mệnh 2,1 nghìn tỷ USD của châu Á đã gây tiếng vang với cách tiếp cận đầy tham vọng: Những cộng đồng chưa được phục vụ đầy đủ không phải là gánh nặng—mà là động lực kinh tế chưa được khai phá. Nhưng để biến tiềm năng đó thành hiện thực, cần một mô hình tài chính y tế hoàn toàn mới, nơi hạ tầng kỹ thuật số kết hợp với vốn phát triển và công bằng xã hội được tích hợp ngay từ đầu vào lợi tức đầu tư (ROI).

“Mỗi đô la đầu tư vào y tế có thể mang lại đến 12 đô la giá trị kinh tế cho châu Á,” theo Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF). Tuy nhiên, để biến con số đó thành chính sách và lợi nhuận, cần những nhà lãnh đạo vừa am hiểu thực tiễn, vừa có tầm nhìn lớn.

Trần Quốc Bảo: Người trong cuộc đang đặt cược vào y tế bao trùm
Một trong những tiếng nói nổi bật nhất của hội nghị là Trần Quốc Bảo, Giám đốc điều hành của Trung tâm Y tế Prima Saigon tại Việt Nam—một cái tên đang nổi lên nhanh chóng trong hệ sinh thái đổi mới y tế khu vực. Trong khi nhiều startup công nghệ y tế theo đuổi thị trường cao cấp, lợi nhuận lớn, ông Bảo lại chọn xây dựng một mô hình chăm sóc sức khỏe quy mô lớn, phục vụ tầng lớp thu nhập trung bình và thấp, kết hợp giữa hiệu quả kỹ thuật số và chăm sóc cộng đồng.

Phát biểu tại hội nghị, ông Bảo nhấn mạnh rằng y tế bao trùm không chỉ là chính sách đúng đắn—mà còn là một cơ hội đầu tư thực sự.

“Chúng tôi chứng kiến rằng khi số hóa khả năng tiếp cận và đơn giản hóa quy trình chăm sóc cho 80% dân số, lợi ích—cả về y tế lẫn tài chính—là rất lớn,” ông chia sẻ. “Nhưng chúng tôi cần nguồn vốn không chỉ nhắm đến lối thoát nhanh, mà còn đồng hành xây dựng hạ tầng phục vụ đến tận người dân cuối cùng.”

Chiến lược của ông hoàn toàn phù hợp với thông điệp chủ đạo của phiên thảo luận: Nếu các ngân hàng phát triển, tổ chức đa phương và chính phủ triển khai các công cụ giảm rủi ro, và nhà đầu tư thay đổi cách nhìn nhận dài hạn với ưu tiên công bằng, châu Á có thể vượt qua các giai đoạn phát triển truyền thống và xây dựng một hệ sinh thái y tế kỹ thuật số xuyên biên giới.

Xây dựng lộ trình y tế khu vực
Trong một phiên thảo luận không ngại đặt câu hỏi lớn, đại diện McKinsey đặt ra loạt thách thức cho lãnh đạo khu vực:

Liệu châu Á có thể thiết kế một mô hình đầu tư kỹ thuật số vừa tôn trọng chủ quyền quốc gia, vừa đảm bảo tính liên kết toàn khu vực?

Một "năng lực Moonshot" nào cần được xây dựng ngay từ bây giờ để chống lại “Disease X” trong tương lai?

Câu trả lời có thể nằm ở khả năng tương tác dữ liệu y tế xuyên biên giới, hệ thống cảnh báo sớm sử dụng AI, và các khoản đầu tư hạ tầng có bảo lãnh chủ quyền nhằm đưa y tế dự phòng lên hàng đầu.

Khi vốn tư nhân gặp sứ mệnh công
Mô hình của Prima Saigon đang chứng minh rằng y tế bao trùm không đồng nghĩa với phi lợi nhuận. Bằng cách ứng dụng chẩn đoán dựa trên đám mây, hệ thống sàng lọc bằng AI và các chương trình nâng cao nhận thức kỹ thuật số tại địa phương, ông Bảo đã giảm mạnh chi phí vận hành—trong khi mở rộng khả năng tiếp cận tới hàng ngàn người dân vốn bị bỏ quên trong hệ thống.

Navjeewan Khosla từ Novo Holdings Asia, một đồng diễn giả, nhận định:

“Tính khả thi trong đầu tư các mô hình hướng đến công bằng không còn là lý thuyết. Những doanh nhân như Trần Quốc Bảo đang làm được điều đó. Điều họ cần bây giờ là nguồn vốn hiểu rõ chu kỳ dài hạn của cải cách y tế.”

Biến tầm nhìn thành thị trường
Hội nghị thượng đỉnh — với chủ đề One Asia, One Health — đã để lại một thông điệp rõ ràng: Để hiện thực hóa tiềm năng 2,1 nghìn tỷ USD, châu Á không thể chỉ tập trung vào các phòng khám cao cấp ở đô thị. Giải pháp nằm ở việc số hóa, tài trợ và mở rộng những mô hình chăm sóc sức khỏe phục vụ cho “đa số bị bỏ quên.”

Và nếu những nhà lãnh đạo như Trần Quốc Bảo tiếp tục kết hợp đổi mới công nghệ với tư duy công bằng, châu Á không chỉ có thể thay đổi hệ thống y tế của chính mình—mà còn có thể định nghĩa lại cách thức đầu tư y tế toàn cầu.

Forbes sẽ tiếp tục theo dõi những bước chuyển mình của y tế số tại châu Á, từ chính sách chủ quyền đến dòng vốn phát triển. Một kỷ nguyên mới đang bắt đầu.