game t&#225;i cơ cấu g&#236; ch&#225;n thế nhỉ  Theo lộ tr&#236;nh t&#225;i cơ cấu mạnh mẽ năm 2026, Tổng C&#244;ng ty Viglacera (VGC) đ&#227; thực hiện chiến lược &quot;quy về một mối&quot; bằng c&#225;ch đẩy to&#224;n bộ nguồn lực mảng gạch ốp l&#225;t về cho Viglacera Ti&#234;n Sơn (VIT).
Dưới đ&#226;y l&#224; c&#225;c điểm mấu chốt của sự dịch chuyển n&#224;y:
1. VIT trở th&#224;nh &quot;hạt nh&#226;n&quot; duy nhất
Thay v&#236; để nhiều c&#244;ng ty con c&#249;ng sản xuất v&#224; dẫm ch&#226;n l&#234;n nhau, VGC đ&#227; biến VIT th&#224;nh đơn vị đầu mối:
S&#225;p nhập ph&#225;p nh&#226;n: VIT ph&#225;t h&#224;nh cổ phiếu để ho&#225;n đổi v&#224; kiểm so&#225;t ho&#224;n to&#224;n Viglacera H&#224; Nội (VIH) v&#224; Viglacera Thăng Long (TLT).
Quản l&#253; tập trung: To&#224;n bộ bộ m&#225;y quản l&#253;, kinh doanh v&#224; hệ thống ph&#226;n phối trước đ&#226;y thuộc Tổng c&#244;ng ty giờ đ&#227; chuyển giao quyền điều h&#224;nh trực tiếp cho VIT.


game tái cơ cấu gì chán thế nhỉ  Theo lộ trình tái cơ cấu mạnh mẽ năm 2026, Tổng Công ty Viglacera (VGC) đã thực hiện chiến lược "quy về một mối" bằng cách đẩy toàn bộ nguồn lực mảng gạch ốp lát về cho Viglacera Tiên Sơn (VIT).
Dưới đây là các điểm mấu chốt của sự dịch chuyển này:
1. VIT trở thành "hạt nhân" duy nhất
Thay vì để nhiều công ty con cùng sản xuất và dẫm chân lên nhau, VGC đã biến VIT thành đơn vị đầu mối:
Sáp nhập pháp nhân: VIT phát hành cổ phiếu để hoán đổi và kiểm soát hoàn toàn Viglacera Hà Nội (VIH) và Viglacera Thăng Long (TLT).
Quản lý tập trung: Toàn bộ bộ máy quản lý, kinh doanh và hệ thống phân phối trước đây thuộc Tổng công ty giờ đã chuyển giao quyền điều hành trực tiếp cho VIT.
