Nghị quyết 68 v&#224; “thế trận” kinh tế tư nh&#226;n: Từ tinh thần Điện Bi&#234;n Phủ đến những trận đ&#225;nh lớn trong thời đại AI
S&#225;ng 31/5/2025, tại buổi tọa đ&#224;m với cộng đồng doanh nghiệp nhằm th&#250;c đẩy thực thi hiệu quả Nghị quyết 68-NQ/TW về ph&#225;t triển kinh tế tư nh&#226;n, Chủ tịch FPT – &#244;ng Trương Gia B&#236;nh – đ&#227; đưa ra đề xuất: Việt Nam cần những “trận Điện Bi&#234;n Phủ mới” trong lĩnh vực kinh tế. Đ&#243; kh&#244;ng chỉ l&#224; một ẩn dụ lịch sử, m&#224; l&#224; c&#225;ch &#244;ng diễn giải chiến lược ph&#225;t triển quốc gia bằng tư duy tổng lực, b&#224;i bản v&#224; mang tinh thần “chiến đấu” hiện đại.

Khơi th&#244;ng năng lượng cho tư nh&#226;n: Thời khắc bản lề của Nghị quyết 68
Được ban h&#224;nh trong bối cảnh nền kinh tế đang đối mặt với nhiều th&#225;ch thức, Nghị quyết 68 được kỳ vọng như một c&#250; h&#237;ch quan trọng để giải ph&#243;ng tiềm năng của khu vực kinh tế tư nh&#226;n – vốn chiếm hơn 40% GDP nhưng chưa ph&#225;t huy hết vai tr&#242; dẫn dắt. &#212;ng Trương Gia B&#236;nh nhắc lại h&#236;nh ảnh v&#237; von của doanh nh&#226;n Vũ Văn Tiền (Chủ tịch HĐQT Geleximco): “Nghị quyết 68 giống như cơn mưa r&#224;o sau cơn hạn”, mang theo kỳ vọng khơi th&#244;ng nguồn lực v&#224; tiếp năng lượng cho doanh nghiệp.

Tuy nhi&#234;n, theo &#244;ng B&#236;nh, để tư nh&#226;n thực sự trở th&#224;nh một động lực chủ đạo, Việt Nam cần kh&#244;ng dừng lại ở ch&#237;nh s&#225;ch, m&#224; phải tiến h&#224;nh những “trận đ&#225;nh lớn” mang tầm quốc gia. Đ&#226;y l&#224; l&#250;c cần một kế hoạch t&#225;c chiến r&#245; r&#224;ng cho giai đoạn 2025–2030 – từ hạ tầng, t&#224;i ch&#237;nh đến c&#244;ng nghệ v&#224; n&#244;ng nghiệp.

Từ cảm hứng Đại tướng V&#245; Nguy&#234;n Gi&#225;p đến chiến lược quốc gia
Gần 20 năm sống trong ng&#244;i nh&#224; số 30 phố Ho&#224;ng Diệu – nơi ở của Đại tướng V&#245; Nguy&#234;n Gi&#225;p – &#244;ng Trương Gia B&#236;nh kh&#244;ng chỉ học được c&#225;ch nh&#236;n xa tr&#244;ng rộng, m&#224; c&#242;n thấm nhuần tinh thần phụng sự, dấn th&#226;n v&#224; tư duy chiến lược. Từ đ&#243;, “chiến đấu” đối với &#244;ng kh&#244;ng c&#242;n mang nghĩa qu&#226;n sự thuần t&#250;y, m&#224; l&#224; h&#224;nh động đổi mới, s&#225;ng tạo v&#224; d&#225;m mở đường trong những lĩnh vực chưa ai đi trước.

Cũng ch&#237;nh trong khu vườn ấy, v&#224;o năm 1988, FPT được th&#224;nh lập – như một “hạt giống” đầu ti&#234;n của m&#244; h&#236;nh doanh nghiệp tư nh&#226;n c&#244;ng nghệ tại Việt Nam. Từ một nh&#243;m kỹ sư, FPT nay đ&#227; trở th&#224;nh một tập đo&#224;n tỷ USD, đ&#243;ng vai tr&#242; quan trọng trong hệ sinh th&#225;i đổi mới của quốc gia.

Chiến lược t&#225;c chiến 2025–2030: Những “trận đ&#225;nh lớn” đang gọi t&#234;n

Theo &#244;ng B&#236;nh, muốn tạo ra thế v&#224; lực cho nền kinh tế, Ch&#237;nh phủ cần chủ động mở những “trận đ&#225;nh lớn” với quy m&#244; v&#224; sự phối hợp chưa từng c&#243;, bao gồm:

Ph&#225;t triển đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam, như trục huyết mạch kết nối năng lực sản xuất – ti&#234;u d&#249;ng tr&#234;n to&#224;n quốc.

X&#226;y dựng trung t&#226;m t&#224;i ch&#237;nh to&#224;n cầu, kh&#244;ng chỉ để thu h&#250;t d&#242;ng vốn, m&#224; để Việt Nam n&#226;ng tầm ảnh hưởng trong chuỗi gi&#225; trị khu vực.

Đẩy mạnh c&#225;c c&#244;ng nghệ l&#245;i như AI, b&#225;n dẫn, với tư duy “l&#224;m chủ, kh&#244;ng lệ thuộc”.

Hiện đại h&#243;a n&#244;ng nghiệp v&#224; du lịch, vốn l&#224; hai trụ cột kinh tế d&#226;n sinh nhưng c&#242;n manh m&#250;n v&#224; thiếu chiều s&#226;u.

Để thực hiện c&#225;c “trận đ&#225;nh” n&#224;y, &#244;ng B&#236;nh v&#237; von: “Kh&#244;ng chỉ đại đo&#224;n, m&#224; cả trung đo&#224;n, d&#226;n qu&#226;n, bộ đội địa phương cũng phải nhập cuộc. Đ&#226;y kh&#244;ng thể l&#224; cuộc chơi của một v&#224;i doanh nghiệp lớn – m&#224; cần cả hệ thống ch&#237;nh trị, to&#224;n x&#227; hội c&#249;ng tham gia”.

FPT – binh đo&#224;n c&#244;ng nghệ giữa thời đại AI
FPT ch&#237;nh l&#224; v&#237; dụ điển h&#236;nh cho mẫu h&#236;nh doanh nghiệp m&#224; Nghị quyết 68 muốn nh&#226;n rộng: sở hữu c&#244;ng nghệ l&#245;i, năng lực đ&#224;o tạo nội sinh v&#224; tầm nh&#236;n to&#224;n cầu. Dưới sự dẫn dắt của &#244;ng B&#236;nh, FPT đ&#227; x&#225;c lập 5 trụ cột chiến lược cho thập ni&#234;n tới: AI, b&#225;n dẫn, c&#244;ng nghệ &#244; t&#244;, chuyển đổi số v&#224; chuyển đổi xanh.

Ở mảng AI, FPT bắt tay với NVIDIA để ph&#225;t triển “nh&#224; m&#225;y AI” tại Việt Nam v&#224; Nhật Bản, đồng thời ra mắt sản phẩm như CodeVista – trợ l&#253; lập tr&#236;nh AI – v&#224; triển khai chương tr&#236;nh đ&#224;o tạo h&#224;ng chục ngh&#236;n kỹ sư AI đến năm 2030. “Ch&#250;ng ta phải l&#224;m chủ AI, để kh&#244;ng bị bỏ lại ph&#237;a sau,” &#244;ng B&#236;nh từng khẳng định.

Với b&#225;n dẫn – ng&#224;nh c&#244;ng nghiệp vốn được coi l&#224; “tr&#242; chơi của c&#225;c cường quốc” – FPT đặt mục ti&#234;u đ&#224;o tạo 10.000 kỹ sư chip, l&#224;m chủ kh&#226;u thiết kế v&#224; kiểm thử, đặt những vi&#234;n gạch đầu ti&#234;n để Việt Nam bước v&#224;o s&#226;n chơi c&#244;ng nghệ cao.

Ai sẽ dẫn dắt Việt Nam trong thời đại c&#244;ng nghệ?
Tr&#234;n thị trường chứng kho&#225;n, &#244;ng B&#236;nh đang nắm giữ gần 102,7 triệu cổ phiếu FPT, trị gi&#225; khoảng 12.000 tỷ đồng, trở th&#224;nh PGS.TS gi&#224;u nhất Việt Nam. Nhưng quan trọng hơn, &#244;ng đang x&#226;y dựng một “binh đo&#224;n c&#244;ng nghệ” – kh&#244;ng phải bằng vũ kh&#237;, m&#224; bằng tr&#237; tuệ, dữ liệu v&#224; &#253; ch&#237; tự cường.

Nghị quyết 68 và “thế trận” kinh tế tư nhân: Từ tinh thần Điện Biên Phủ đến những trận đánh lớn trong thời đại AI
Sáng 31/5/2025, tại buổi tọa đàm với cộng đồng doanh nghiệp nhằm thúc đẩy thực thi hiệu quả Nghị quyết 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân, Chủ tịch FPT – ông Trương Gia Bình – đã đưa ra đề xuất: Việt Nam cần những “trận Điện Biên Phủ mới” trong lĩnh vực kinh tế. Đó không chỉ là một ẩn dụ lịch sử, mà là cách ông diễn giải chiến lược phát triển quốc gia bằng tư duy tổng lực, bài bản và mang tinh thần “chiến đấu” hiện đại.

Khơi thông năng lượng cho tư nhân: Thời khắc bản lề của Nghị quyết 68
Được ban hành trong bối cảnh nền kinh tế đang đối mặt với nhiều thách thức, Nghị quyết 68 được kỳ vọng như một cú hích quan trọng để giải phóng tiềm năng của khu vực kinh tế tư nhân – vốn chiếm hơn 40% GDP nhưng chưa phát huy hết vai trò dẫn dắt. Ông Trương Gia Bình nhắc lại hình ảnh ví von của doanh nhân Vũ Văn Tiền (Chủ tịch HĐQT Geleximco): “Nghị quyết 68 giống như cơn mưa rào sau cơn hạn”, mang theo kỳ vọng khơi thông nguồn lực và tiếp năng lượng cho doanh nghiệp.

Tuy nhiên, theo ông Bình, để tư nhân thực sự trở thành một động lực chủ đạo, Việt Nam cần không dừng lại ở chính sách, mà phải tiến hành những “trận đánh lớn” mang tầm quốc gia. Đây là lúc cần một kế hoạch tác chiến rõ ràng cho giai đoạn 2025–2030 – từ hạ tầng, tài chính đến công nghệ và nông nghiệp.

Từ cảm hứng Đại tướng Võ Nguyên Giáp đến chiến lược quốc gia
Gần 20 năm sống trong ngôi nhà số 30 phố Hoàng Diệu – nơi ở của Đại tướng Võ Nguyên Giáp – ông Trương Gia Bình không chỉ học được cách nhìn xa trông rộng, mà còn thấm nhuần tinh thần phụng sự, dấn thân và tư duy chiến lược. Từ đó, “chiến đấu” đối với ông không còn mang nghĩa quân sự thuần túy, mà là hành động đổi mới, sáng tạo và dám mở đường trong những lĩnh vực chưa ai đi trước.

Cũng chính trong khu vườn ấy, vào năm 1988, FPT được thành lập – như một “hạt giống” đầu tiên của mô hình doanh nghiệp tư nhân công nghệ tại Việt Nam. Từ một nhóm kỹ sư, FPT nay đã trở thành một tập đoàn tỷ USD, đóng vai trò quan trọng trong hệ sinh thái đổi mới của quốc gia.

Chiến lược tác chiến 2025–2030: Những “trận đánh lớn” đang gọi tên

Theo ông Bình, muốn tạo ra thế và lực cho nền kinh tế, Chính phủ cần chủ động mở những “trận đánh lớn” với quy mô và sự phối hợp chưa từng có, bao gồm:

Phát triển đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam, như trục huyết mạch kết nối năng lực sản xuất – tiêu dùng trên toàn quốc.

Xây dựng trung tâm tài chính toàn cầu, không chỉ để thu hút dòng vốn, mà để Việt Nam nâng tầm ảnh hưởng trong chuỗi giá trị khu vực.

Đẩy mạnh các công nghệ lõi như AI, bán dẫn, với tư duy “làm chủ, không lệ thuộc”.

Hiện đại hóa nông nghiệp và du lịch, vốn là hai trụ cột kinh tế dân sinh nhưng còn manh mún và thiếu chiều sâu.

Để thực hiện các “trận đánh” này, ông Bình ví von: “Không chỉ đại đoàn, mà cả trung đoàn, dân quân, bộ đội địa phương cũng phải nhập cuộc. Đây không thể là cuộc chơi của một vài doanh nghiệp lớn – mà cần cả hệ thống chính trị, toàn xã hội cùng tham gia”.

FPT – binh đoàn công nghệ giữa thời đại AI
FPT chính là ví dụ điển hình cho mẫu hình doanh nghiệp mà Nghị quyết 68 muốn nhân rộng: sở hữu công nghệ lõi, năng lực đào tạo nội sinh và tầm nhìn toàn cầu. Dưới sự dẫn dắt của ông Bình, FPT đã xác lập 5 trụ cột chiến lược cho thập niên tới: AI, bán dẫn, công nghệ ô tô, chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.

Ở mảng AI, FPT bắt tay với NVIDIA để phát triển “nhà máy AI” tại Việt Nam và Nhật Bản, đồng thời ra mắt sản phẩm như CodeVista – trợ lý lập trình AI – và triển khai chương trình đào tạo hàng chục nghìn kỹ sư AI đến năm 2030. “Chúng ta phải làm chủ AI, để không bị bỏ lại phía sau,” ông Bình từng khẳng định.

Với bán dẫn – ngành công nghiệp vốn được coi là “trò chơi của các cường quốc” – FPT đặt mục tiêu đào tạo 10.000 kỹ sư chip, làm chủ khâu thiết kế và kiểm thử, đặt những viên gạch đầu tiên để Việt Nam bước vào sân chơi công nghệ cao.

Ai sẽ dẫn dắt Việt Nam trong thời đại công nghệ?
Trên thị trường chứng khoán, ông Bình đang nắm giữ gần 102,7 triệu cổ phiếu FPT, trị giá khoảng 12.000 tỷ đồng, trở thành PGS.TS giàu nhất Việt Nam. Nhưng quan trọng hơn, ông đang xây dựng một “binh đoàn công nghệ” – không phải bằng vũ khí, mà bằng trí tuệ, dữ liệu và ý chí tự cường.