Bầu Đức tiết lộ 3 &#226;n nh&#226;n gi&#250;p HAGL tho&#225;t ph&#225; sản kỳ diệu

Trong sự kiện ng&#224;y 25-11, &#244;ng Đo&#224;n Nguy&#234;n Đức (Bầu Đức) - Chủ tịch HĐQT Ho&#224;ng Anh Gia Lai (HAGL) - lần đầu chia sẻ c&#226;u chuyện về 3 &#226;n nh&#226;n đ&#227; gi&#250;p tập đo&#224;n n&#224;y tho&#225;t khỏi bờ vực ph&#225; sản v&#224; phục hồi ngoạn mục.

&#212;ng cho biết, năm 2016, HAGL rơi v&#224;o khủng hoảng với tổng nợ l&#234;n đến 36.000 tỷ đồng, d&#249; sở hữu t&#224;i sản l&#234;n tới 50.000 tỷ đồng. C&#244;ng ty phải trả l&#227;i vay từ 4.000 - 5.000 tỷ đồng/năm. Để cứu c&#244;ng ty, &#244;ng buộc phải b&#225;n hết t&#224;i sản, kể cả Bệnh viện HAGL - thứ &#244;ng từng tuy&#234;n bố kh&#244;ng bao giờ b&#225;n.

Ba &#226;n nh&#226;n quan trọng được &#244;ng nhắc đến l&#224;:

&#212;ng Trần B&#225; Dương (Chủ tịch Thaco): Tiếp nhận mảng n&#244;ng nghiệp năm 2018, tạo cơ hội t&#225;i cơ cấu.

&#212;ng Nguyễn Đức Thụy (Chủ tịch LPBank): Hỗ trợ xử l&#253; khoản nợ lớn tại Eximbank.

&#212;ng Trịnh Văn Tuấn (Chủ tịch OCB): Ng&#226;n h&#224;ng đ&#227; khảo s&#225;t kỹ lưỡng v&#224; quyết định hợp t&#225;c, tạo bước ngoặt th&#225;o gỡ n&#250;t thắt t&#224;i ch&#237;nh.

Nhờ đ&#243;, HAGL đ&#227; giảm nợ từ 36.000 tỷ đồng xuống c&#242;n 6.400 tỷ đồng. Năm 2025, c&#244;ng ty đặt mục ti&#234;u lợi nhuận 1.555 tỷ đồng v&#224; dự kiến đạt 2.800 tỷ đồng. HAGL cũng l&#234;n kế hoạch ni&#234;m yết c&#244;ng ty con v&#224;o qu&#253; II/2026 v&#224; chi trả cổ tức bằng tiền mặt.

Về định hướng tương lai, HAGL tập trung v&#224;o 4 c&#226;y trồng ch&#237;nh: chuối, sầu ri&#234;ng, d&#226;u tằm v&#224; c&#224; ph&#234;. Đến năm 2028, c&#224; ph&#234; với 10.000 ha sẽ trở th&#224;nh c&#226;y trồng chủ lực, mang về doanh thu v&#224; lợi nhuận số một.

Bầu Đức tiết lộ 3 ân nhân giúp HAGL thoát phá sản kỳ diệu

Trong sự kiện ngày 25-11, ông Đoàn Nguyên Đức (Bầu Đức) - Chủ tịch HĐQT Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) - lần đầu chia sẻ câu chuyện về 3 ân nhân đã giúp tập đoàn này thoát khỏi bờ vực phá sản và phục hồi ngoạn mục.

Ông cho biết, năm 2016, HAGL rơi vào khủng hoảng với tổng nợ lên đến 36.000 tỷ đồng, dù sở hữu tài sản lên tới 50.000 tỷ đồng. Công ty phải trả lãi vay từ 4.000 - 5.000 tỷ đồng/năm. Để cứu công ty, ông buộc phải bán hết tài sản, kể cả Bệnh viện HAGL - thứ ông từng tuyên bố không bao giờ bán.

Ba ân nhân quan trọng được ông nhắc đến là:

Ông Trần Bá Dương (Chủ tịch Thaco): Tiếp nhận mảng nông nghiệp năm 2018, tạo cơ hội tái cơ cấu.

Ông Nguyễn Đức Thụy (Chủ tịch LPBank): Hỗ trợ xử lý khoản nợ lớn tại Eximbank.

Ông Trịnh Văn Tuấn (Chủ tịch OCB): Ngân hàng đã khảo sát kỹ lưỡng và quyết định hợp tác, tạo bước ngoặt tháo gỡ nút thắt tài chính.

Nhờ đó, HAGL đã giảm nợ từ 36.000 tỷ đồng xuống còn 6.400 tỷ đồng. Năm 2025, công ty đặt mục tiêu lợi nhuận 1.555 tỷ đồng và dự kiến đạt 2.800 tỷ đồng. HAGL cũng lên kế hoạch niêm yết công ty con vào quý II/2026 và chi trả cổ tức bằng tiền mặt.

Về định hướng tương lai, HAGL tập trung vào 4 cây trồng chính: chuối, sầu riêng, dâu tằm và cà phê. Đến năm 2028, cà phê với 10.000 ha sẽ trở thành cây trồng chủ lực, mang về doanh thu và lợi nhuận số một.