Ch&#250; ch&#243; cứu hộ, [10/6/2022 9:49 PM]
HAG sự t&#225;i sinh của Bầu Đức 

Thị trường hiện nay gần như l&#224;m c&#225;c chuy&#234;n gia ph&#226;n t&#237;ch, c&#225;c idol t&#224;i ch&#237;nh phải c&#226;m n&#237;n, c&#242;n c&#225;c nh&#224; đầu cơ, nh&#224; giao dịch cổ phiếu (trader) phải lặng im v&#224; &#226;m thầm rời bỏ cuộc chơi. 
C&#225;c “kho&#225; học” cũng dần vắng kh&#225;ch, h&#236;nh ảnh show l&#227;i v&#224;i chục % đến v&#224;i % ng&#224;y n&#224;o, nay trở th&#224;nh “xa vắng”
Cả bầu trời u &#225;m, mọi th&#244;ng tin về thị trường ch&#236;m trong “đen tối”. Kh&#244;ng kh&#237; “ngột ngạt” đến lạ thường.
Nhưng những nh&#224; đầu tư ch&#226;n ch&#237;nh vẫn ở đ&#243;, v&#236; họ biết thị trường lu&#244;n cho họ cơ hội, họ l&#224; người hiểu r&#245; c&#226;u n&#243;i: “rủi ro của người n&#224;y l&#224; cơ hội của người kh&#225;c”. C&#249;ng một thị trường, nhưng họ v&#224; những trader kh&#225;c nhau ho&#224;n to&#224;n ở “vai tr&#242;” v&#224; “vị thế”. 
Họ l&#224; số &#237;t những nh&#224; đầu tư đ&#250;ng nghĩa, những người thấy được tia s&#225;ng ở ph&#237;a cuối con đường trong “bầu trời u tối” v&#224; tận dụng tối đa khả năng của m&#236;nh để c&#243; thể “chở đầy quả ngọt” tr&#234;n h&#224;nh tr&#236;nh đến đ&#237;ch cuối c&#249;ng.
V&#224; họ ch&#237;nh l&#224; những người đang theo đuổi h&#224;nh tr&#236;nh “t&#225;i sinh” của HAGL, của c&#225; nh&#226;n Bầu Đức.

Bầu Đức t&#234;n đầy đủ l&#224; Đo&#224;n Nguy&#234;n Đức sinh năm 1962, trong một gia đ&#236;nh ngh&#232;o tại B&#236;nh Định.
Sau 04 lần thi rớt Đại học, Bầu Đức chọn cho m&#236;nh con đường trở th&#224;nh “doanh nh&#226;n”. Năm 1990, &#212;ng  khởi nghiệp với một xưởng sản xuất gỗ nhỏ, đến năm 1993 – X&#237; nghiệp gỗ tư nh&#226;n Ho&#224;ng Anh Gia Lai ra đời. Phất l&#234;n như diều gặp gi&#243;, sau đ&#243; &#244;ng mở rộng hoạt động kinh doanh sang nhiều lĩnh vực kh&#225;c như kho&#225;ng sản, gỗ, cao su, thủy điện, địa ốc đến b&#243;ng đ&#225;...

Năm 2008, tập đo&#224;n đa ng&#224;nh hoạt động trong nhiều lĩnh vực kinh doanh như Bất động sản, kho&#225;ng sản, gỗ, cao su, thủy điện, b&#243;ng đ&#225;…bắt đầu ni&#234;m yết tr&#234;n s&#224;n HoSE với m&#227; chứng kho&#225;n HAG. Kể từ đ&#243;, Bầu Đức trở th&#224;nh người gi&#224;u nhất tr&#234;n s&#224;n chứng kho&#225;n VN.

Khoảng thời gian từ 2002 – 2012 được xem l&#224; thập kỷ ho&#224;ng kim của Bầu Đức, khi &#244;ng c&#243; 2 năm li&#234;n tiếp (2008 v&#224; 2009) l&#224; người gi&#224;u nhất tr&#234;n s&#224;n chứng kho&#225;n VN v&#224; 03 năm li&#234;n tiếp sau đ&#243; đứng thứ 2 trong top 10 người gi&#224;u nhất tr&#234;n s&#224;n chứng kho&#225;n VN (sau &#244;ng Phạm Nhật Vượng)

Trong khoảng thời gian n&#224;y, bất động sản l&#224; ng&#224;nh chủ lực của HAGL. Nhưng v&#236; c&#250; lao dốc của thị trường bất động sản những năm 2011 – 2012, Bầu Đức quyết định t&#225;i cấu tr&#250;c, rời bỏ BĐS, đẩy mạnh đầu tư v&#224;o ng&#224;nh n&#244;ng nghiệp, lấy mảng c&#226;y ăn tr&#225;i l&#224;m chủ lực, thay v&#236; BĐS, thủy điện. 

L&#250;c n&#224;y, HAGL đ&#227; đầu tư h&#224;ng tỉ USD trồng cao su, cọ dầu, m&#237;a với tổng cộng hơn 40.000 ha. Thế nhưng kh&#244;ng ai ngờ,  v&#236; “thi&#234;n thời” chưa đến, gi&#225; cao su lao dốc kh&#244;ng phanh, HAGL mất thanh khoản, đứng tr&#234;n bờ vực ph&#225; sản.

Ch&#250; ch&#243; cứu hộ, [10/6/2022 9:49 PM]
Kể từ đ&#243;, một thập kỷ của “biến cố” v&#224; “thăng trầm” bắt đầu đến với HAGL v&#224; c&#225; nh&#226;n Bầu Đức

Từ một người gi&#224;u nhất s&#224;n chứng kho&#225;n giai đoạn 2008 -2012; l&#224; c&#225; nh&#226;n đầu ti&#234;n mua m&#225;y bay ri&#234;ng tại VN; đặt bản doanh tại kh&#225;ch sạn Rex nổi tiếng giữa trung t&#226;m TP.HCM; từng cho Ch&#237;nh phủ L&#224;o vay tiền x&#226;y dựng s&#226;n bay; từng c&#243; &#253; định mua đội b&#243;ng nổi tiếng thế giới, Bầu Đức trở th&#224;nh con nợ. Kh&#244;ng những nợ nần, mọi thị phi, điều tiếng cũng bắt đầu t&#236;m đến với c&#225; nh&#226;n &#244;ng.

Kh&#244;ng đầu h&#224;ng, với quyết t&#226;m “t&#225;i sinh” v&#224; “sạch nợ”, Bầu Đức đ&#227; quyết liệt t&#225;i cấu tr&#250;c, b&#225;n đi c&#225;c dự &#225;n kh&#244;ng sinh lời như thủy điện, m&#237;a đường, khu phức hợp ở Yangon, v&#224; cả “đứa con tinh thần” HNG; đồng thời lao v&#224;o l&#224;m việc để giảm khối nợ gần 36.000 tỉ đồng xuống khoảng hơn 8.000 tỉ đồng như hiện nay. 

&quot;Suốt một thập kỷ qua, nh&#224; của &#244;ng bầu nổi tiếng nhất Việt Nam l&#224; tr&#234;n chiếc &#244; t&#244;. Bầu Đức đ&#227; thuộc từng ổ g&#224; tr&#234;n cung đường đ&#232;o dốc hiểm trở từ Gia Lai sang L&#224;o, Campuchia. Đi xuy&#234;n qua n&#250;i rừng, xuy&#234;n qua những c&#225;nh đồng m&#234;nh m&#244;ng cao su, cọ dầu, c&#226;y ăn tr&#225;i... &#212;ng &quot;xoay&quot; đủ mọi c&#225;ch để tồn tại, từ nu&#244;i b&#242; &#218;c vỗ b&#233;o, b&#242; sữa, trồng c&#226;y ăn tr&#225;i. C&#243; c&#225;i tết, khi đa số mọi người nghỉ ngơi, đo&#224;n tụ th&#236; bầu Đức ở b&#234;n kia bi&#234;n giới Việt - L&#224;o vẫn qu&#234;n ng&#224;y qu&#234;n đ&#234;m chuyển từ cao su sang c&#226;y ăn tr&#225;i. Những kh&#243; khăn, vất vả l&#224; kh&#244;ng thể tả xiết nhưng cho tới tận giờ, &#244;ng chưa bao giờ than thở một lời. &#212;ng &quot;lặn s&#226;u&quot; để c&#224;y trả nợ&quot; 

V&#224; rồi, Trời cũng kh&#244;ng phụ l&#242;ng người, Ở tuổi 60, &#212;ng c&#249;ng HAGL đ&#227; trở lại, trong một h&#224;nh tr&#236;nh mới, h&#224;nh tr&#236;nh bắt đầu với 01 c&#226;y v&#224; 01 con. Sau nhiều lần thử sai, c&#226;y chuối v&#224; con heo (heo ăn tr&#225;i chuối, bột chuối) theo m&#244; h&#236;nh tuần ho&#224;n đ&#227; gi&#250;p &#244;ng th&#224;nh c&#244;ng, sản phẩm được thị trường đ&#243;n nhận, &quot;d&#242;ng tiền mới&quot; từ hoạt động sản xuất kinh doanh đ&#227; gi&#250;p HAGL t&#225;i sinh sau khoảng 01 thập kỷ ngụp lặn trong nợ nần. 

Với 7.000 hecta trồng chuối xuất khẩu, đảm bảo lượng chuối thải đủ nu&#244;i 01 triệu con heo, chuối xuất khẩu với bi&#234;n lợi nhuận gộp đạt khoảng 50% v&#224; nhờ sử dụng chuối thải l&#224;m thức ăn, gi&#225; vốn heo hơi của HAG chỉ ở mức khoảng 43.000 VND/kg. Điều n&#224;y đ&#227; tạo n&#234;n con h&#224;o kinh tế mới cho HAGL, mang lại lợi thế cạnh tranh gần như tuyệt đối, gi&#250;p HAGL tự tin bước ra &#225;nh s&#225;ng sau những năm th&#225;ng d&#224;i ch&#236;m trong b&#243;ng tối.

Ngo&#224;i Heo v&#224; Chuối, HAG cũng đang c&#243; 1.000 hecta Sầu Ri&#234;ng bắt đầu thu hoạch từ 2023 v&#224; đang trong giai đoạn đầu nu&#244;i hơn 1 triệu con g&#224; đi bộ ăn chuối để b&#225;n ra thị trường trong thời gian tới. 

Kết th&#250;c một giai đoạn cực thịnh l&#224; 01 giai đoạn cực suy, v&#224; như 01 chu kỳ mới tiếp diễn, sau giai đoạn t&#225;i cấu tr&#250;c từ 2012 đến những năm đầu của 2020, giai đoạn cực thịnh lại đang bắt đầu với HAG, với c&#225; nh&#226;n Bầu Đức

B&#224;i viết c&#243; tham khảo c&#225;c th&#244;ng tin từ c&#225;c b&#224;i viết sau:
<a href="https://thanhnien.vn/bau-duc-dua-hagl-tro-lai-quyet-tam-chinh-tri-cua-toi-la-tra-no-post1428338.html" title="Click vào đây để mở liên kết" target="&#95;blank">thanhnien.vn/...cua-toi-la-tra-no-post1428338.html</a>
<a href="https://doanhnhansaigon.vn/tin-tuc/heo-an-chuoi-ga-di-bo-hoang-anh-gia-lai-thoat-nan-1113127.html" title="Click vào đây để mở liên kết" target="&#95;blank">doanhnhansaigon.vn/.../...i-thoat-nan-1113127.html</a>

Năm 2009, bầu Đức (ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai) là người giàu nhất trên sàn chứng khoán Việt Nam với tài sản gần 13.000 tỉ đồng (tỷ giá lúc này khoảng 16.000 đồng/USD) và đứng trước cơ hội trở thành tỉ phú USD đầu tiên của Việt Nam.

Bầu Đức và chiến lược đưa HAGL 'trở lại': Quyết tâm chính trị của tôi là trả nợ

Chú chó cứu hộ, [10/6/2022 9:49 PM]
HAG sự tái sinh của Bầu Đức 

Thị trường hiện nay gần như làm các chuyên gia phân tích, các idol tài chính phải câm nín, còn các nhà đầu cơ, nhà giao dịch cổ phiếu (trader) phải lặng im và âm thầm rời bỏ cuộc chơi. 
Các “khoá học” cũng dần vắng khách, hình ảnh show lãi vài chục % đến vài % ngày nào, nay trở thành “xa vắng”
Cả bầu trời u ám, mọi thông tin về thị trường chìm trong “đen tối”. Không khí “ngột ngạt” đến lạ thường.
Nhưng những nhà đầu tư chân chính vẫn ở đó, vì họ biết thị trường luôn cho họ cơ hội, họ là người hiểu rõ câu nói: “rủi ro của người này là cơ hội của người khác”. Cùng một thị trường, nhưng họ và những trader khác nhau hoàn toàn ở “vai trò” và “vị thế”. 
Họ là số ít những nhà đầu tư đúng nghĩa, những người thấy được tia sáng ở phía cuối con đường trong “bầu trời u tối” và tận dụng tối đa khả năng của mình để có thể “chở đầy quả ngọt” trên hành trình đến đích cuối cùng.
Và họ chính là những người đang theo đuổi hành trình “tái sinh” của HAGL, của cá nhân Bầu Đức.

Bầu Đức tên đầy đủ là Đoàn Nguyên Đức sinh năm 1962, trong một gia đình nghèo tại Bình Định.
Sau 04 lần thi rớt Đại học, Bầu Đức chọn cho mình con đường trở thành “doanh nhân”. Năm 1990, Ông  khởi nghiệp với một xưởng sản xuất gỗ nhỏ, đến năm 1993 – Xí nghiệp gỗ tư nhân Hoàng Anh Gia Lai ra đời. Phất lên như diều gặp gió, sau đó ông mở rộng hoạt động kinh doanh sang nhiều lĩnh vực khác như khoáng sản, gỗ, cao su, thủy điện, địa ốc đến bóng đá...

Năm 2008, tập đoàn đa ngành hoạt động trong nhiều lĩnh vực kinh doanh như Bất động sản, khoáng sản, gỗ, cao su, thủy điện, bóng đá…bắt đầu niêm yết trên sàn HoSE với mã chứng khoán HAG. Kể từ đó, Bầu Đức trở thành người giàu nhất trên sàn chứng khoán VN.

Khoảng thời gian từ 2002 – 2012 được xem là thập kỷ hoàng kim của Bầu Đức, khi ông có 2 năm liên tiếp (2008 và 2009) là người giàu nhất trên sàn chứng khoán VN và 03 năm liên tiếp sau đó đứng thứ 2 trong top 10 người giàu nhất trên sàn chứng khoán VN (sau ông Phạm Nhật Vượng)

Trong khoảng thời gian này, bất động sản là ngành chủ lực của HAGL. Nhưng vì cú lao dốc của thị trường bất động sản những năm 2011 – 2012, Bầu Đức quyết định tái cấu trúc, rời bỏ BĐS, đẩy mạnh đầu tư vào ngành nông nghiệp, lấy mảng cây ăn trái làm chủ lực, thay vì BĐS, thủy điện. 

Lúc này, HAGL đã đầu tư hàng tỉ USD trồng cao su, cọ dầu, mía với tổng cộng hơn 40.000 ha. Thế nhưng không ai ngờ,  vì “thiên thời” chưa đến, giá cao su lao dốc không phanh, HAGL mất thanh khoản, đứng trên bờ vực phá sản.

Chú chó cứu hộ, [10/6/2022 9:49 PM]
Kể từ đó, một thập kỷ của “biến cố” và “thăng trầm” bắt đầu đến với HAGL và cá nhân Bầu Đức

Từ một người giàu nhất sàn chứng khoán giai đoạn 2008 -2012; là cá nhân đầu tiên mua máy bay riêng tại VN; đặt bản doanh tại khách sạn Rex nổi tiếng giữa trung tâm TP.HCM; từng cho Chính phủ Lào vay tiền xây dựng sân bay; từng có ý định mua đội bóng nổi tiếng thế giới, Bầu Đức trở thành con nợ. Không những nợ nần, mọi thị phi, điều tiếng cũng bắt đầu tìm đến với cá nhân ông.

Không đầu hàng, với quyết tâm “tái sinh” và “sạch nợ”, Bầu Đức đã quyết liệt tái cấu trúc, bán đi các dự án không sinh lời như thủy điện, mía đường, khu phức hợp ở Yangon, và cả “đứa con tinh thần” HNG; đồng thời lao vào làm việc để giảm khối nợ gần 36.000 tỉ đồng xuống khoảng hơn 8.000 tỉ đồng như hiện nay. 

"Suốt một thập kỷ qua, nhà của ông bầu nổi tiếng nhất Việt Nam là trên chiếc ô tô. Bầu Đức đã thuộc từng ổ gà trên cung đường đèo dốc hiểm trở từ Gia Lai sang Lào, Campuchia. Đi xuyên qua núi rừng, xuyên qua những cánh đồng mênh mông cao su, cọ dầu, cây ăn trái... Ông "xoay" đủ mọi cách để tồn tại, từ nuôi bò Úc vỗ béo, bò sữa, trồng cây ăn trái. Có cái tết, khi đa số mọi người nghỉ ngơi, đoàn tụ thì bầu Đức ở bên kia biên giới Việt - Lào vẫn quên ngày quên đêm chuyển từ cao su sang cây ăn trái. Những khó khăn, vất vả là không thể tả xiết nhưng cho tới tận giờ, ông chưa bao giờ than thở một lời. Ông "lặn sâu" để cày trả nợ" 

Và rồi, Trời cũng không phụ lòng người, Ở tuổi 60, Ông cùng HAGL đã trở lại, trong một hành trình mới, hành trình bắt đầu với 01 cây và 01 con. Sau nhiều lần thử sai, cây chuối và con heo (heo ăn trái chuối, bột chuối) theo mô hình tuần hoàn đã giúp ông thành công, sản phẩm được thị trường đón nhận, "dòng tiền mới" từ hoạt động sản xuất kinh doanh đã giúp HAGL tái sinh sau khoảng 01 thập kỷ ngụp lặn trong nợ nần. 

Với 7.000 hecta trồng chuối xuất khẩu, đảm bảo lượng chuối thải đủ nuôi 01 triệu con heo, chuối xuất khẩu với biên lợi nhuận gộp đạt khoảng 50% và nhờ sử dụng chuối thải làm thức ăn, giá vốn heo hơi của HAG chỉ ở mức khoảng 43.000 VND/kg. Điều này đã tạo nên con hào kinh tế mới cho HAGL, mang lại lợi thế cạnh tranh gần như tuyệt đối, giúp HAGL tự tin bước ra ánh sáng sau những năm tháng dài chìm trong bóng tối.

Ngoài Heo và Chuối, HAG cũng đang có 1.000 hecta Sầu Riêng bắt đầu thu hoạch từ 2023 và đang trong giai đoạn đầu nuôi hơn 1 triệu con gà đi bộ ăn chuối để bán ra thị trường trong thời gian tới. 

Kết thúc một giai đoạn cực thịnh là 01 giai đoạn cực suy, và như 01 chu kỳ mới tiếp diễn, sau giai đoạn tái cấu trúc từ 2012 đến những năm đầu của 2020, giai đoạn cực thịnh lại đang bắt đầu với HAG, với cá nhân Bầu Đức

Bài viết có tham khảo các thông tin từ các bài viết sau:
https://thanhnien.vn/bau-duc-dua-hagl-tro-lai-quyet-tam-chinh-tri-cua-toi-la-tra-no-post1428338.html
https://doanhnhansaigon.vn/tin-tuc/heo-an-chuoi-ga-di-bo-hoang-anh-gia-lai-thoat-nan-1113127.html