Vấn đề của IJC l&#224; l&#224;m sao khai th&#225;c hiệu quả vốn v&#224; nguồn lực. Doanh nghiệp TS lớn nhưng kh&#244;ng biết khai th&#225;c th&#236; TS lớn cũng chẳng để l&#224;m g&#236;. Với định hướng chuyển dịch sang X&#194;Y DỰNG - HẠ TẦNG giai đoạn 2026-2030 l&#224; đ&#250;ng đắn. Việc tham gia li&#234;n doanh, li&#234;n kết với Tập đo&#224;n mẹ BCM v&#224; Đ&#232;o Cả để tr&#225;nh rủi ro v&#224; tận dụng ưu thế c&#225;c li&#234;n doanh l&#224; hướng đi thận trọng v&#224; rất th&#244;ng minh. Giai đoạn đầu tư th&#236; đ&#224;nh chấp nhận chi ph&#237; phải tăng cao th&#244;i. Khi doanh thu BOT được ghi nhận l&#224; l&#250;c ch&#250;ng ta h&#225;i quả :)

Vấn đề của IJC là làm sao khai thác hiệu quả vốn và nguồn lực. Doanh nghiệp TS lớn nhưng không biết khai thác thì TS lớn cũng chẳng để làm gì. Với định hướng chuyển dịch sang XÂY DỰNG - HẠ TẦNG giai đoạn 2026-2030 là đúng đắn. Việc tham gia liên doanh, liên kết với Tập đoàn mẹ BCM và Đèo Cả để tránh rủi ro và tận dụng ưu thế các liên doanh là hướng đi thận trọng và rất thông minh. Giai đoạn đầu tư thì đành chấp nhận chi phí phải tăng cao thôi. Khi doanh thu BOT được ghi nhận là lúc chúng ta hái quả :)