Viết ri&#234;ng về HVT

Tham khảo tr&#234;n b&#225;o c&#225;o của Fpts v&#224; Finpeak về Hvt c&#243; mấy điểm.
1. Cơ cấu doanh thu
53% x&#250;t, 47% l&#224; c&#225;c sản phẩm Clo như: Pac, nước tẩy Javen, Vi chlorine, Clo lỏng, Hcl.
Về x&#250;t, từ năm 2008 tới nay c&#244;ng suất tăng gấp 7,5 lần từ 10k tấn/năm tới 75k tấn/năm.

2. L&#224; c&#244;ng ty sản xuất x&#250;t lớn thứ 2 sau Vedan, nhưng do Vedan d&#224;nh 100% ti&#234;u d&#249;ng nội bộ n&#234;n HVT l&#224; c&#244;ng ty sản xuất x&#250;t d&#224;nh cho kinh doanh lớn nhất. Đối thủ hiện tại l&#224; CSV c&#244;ng suất 50k tấn/năm.

3. Về cơ cấu chi ph&#237;
Nguy&#234;n vật liệu chiếm 70% chi ph&#237; gi&#225; th&#224;nh sản xuất, c&#242;n lại l&#224; nh&#226;n c&#244;ng, khấu hao m&#225;y m&#243;c.
Trong nguy&#234;n vật liệu th&#236; điện chiếm tỷ lệ cao nhất 34%, muối c&#244;ng nghiệp chiếm 19% bột nh&#244;m chiếm 22%, kh&#225;c 24%. Từ đầu năm tới giờ gi&#225; điện tăng một lần gần 5%, muối c&#244;ng nghiệp giảm nhẹ, bột nh&#244;m giảm s&#226;u tới 40%. Tổng hợp gi&#225; th&#224;nh sản xuất qu&#253; 2 c&#243; thể giảm nhẹ.
Gi&#225; b&#225;n x&#250;t đầu ra tăng tốt.

4. Về triển vọng ng&#224;nh tương lai
X&#250;t trong nước thiếu trầm trọng, đ&#226;y l&#224; ng&#224;nh đặc th&#249;, xin ph&#233;p cực kh&#243;, n&#234;n d&#224;i hạn l&#224; ổn.
Ngắn v&#224; trung hạn được hưởng lợi từ việc CSV di dời nh&#224; m&#225;y c&#243; thể l&#224;m sản lượng giảm trong ngắn hạn. Nhưng đồng thời từ 2026 nh&#224; m&#225;y DGC (dự kiến 50k tấn x&#250;t đi v&#224;o hoạt động), tuy nhi&#234;n nh&#224; m&#225;y n&#224;y trong d&#224;i hạn phục vụ dự &#225;n nh&#244;m boxit của DGC chưa chắc đ&#227; đủ.

5. Một điểm lưu &#253;: HVT sử dụng số lao động &#237;t, với doanh thu dự kiến 1800 tỷ năm 2025, trong khi số lao động c&#243; khoảng 370 lao động, tức trung b&#236;nh một lao động tạo doanh thu sản xuất khoảng gần 5 tỷ/năm, đ&#226;y l&#224; con số cao so với ng&#224;nh v&#224; so với khối sản xuất n&#243;i chung. Điều đ&#243; chứng tỏ HVT quản l&#253; sản xuất kh&#225; tốt x&#233;t ri&#234;ng về lao động.

Viết riêng về HVT

Tham khảo trên báo cáo của Fpts và Finpeak về Hvt có mấy điểm.
1. Cơ cấu doanh thu
53% xút, 47% là các sản phẩm Clo như: Pac, nước tẩy Javen, Vi chlorine, Clo lỏng, Hcl.
Về xút, từ năm 2008 tới nay công suất tăng gấp 7,5 lần từ 10k tấn/năm tới 75k tấn/năm.

2. Là công ty sản xuất xút lớn thứ 2 sau Vedan, nhưng do Vedan dành 100% tiêu dùng nội bộ nên HVT là công ty sản xuất xút dành cho kinh doanh lớn nhất. Đối thủ hiện tại là CSV công suất 50k tấn/năm.

3. Về cơ cấu chi phí
Nguyên vật liệu chiếm 70% chi phí giá thành sản xuất, còn lại là nhân công, khấu hao máy móc.
Trong nguyên vật liệu thì điện chiếm tỷ lệ cao nhất 34%, muối công nghiệp chiếm 19% bột nhôm chiếm 22%, khác 24%. Từ đầu năm tới giờ giá điện tăng một lần gần 5%, muối công nghiệp giảm nhẹ, bột nhôm giảm sâu tới 40%. Tổng hợp giá thành sản xuất quý 2 có thể giảm nhẹ.
Giá bán xút đầu ra tăng tốt.

4. Về triển vọng ngành tương lai
Xút trong nước thiếu trầm trọng, đây là ngành đặc thù, xin phép cực khó, nên dài hạn là ổn.
Ngắn và trung hạn được hưởng lợi từ việc CSV di dời nhà máy có thể làm sản lượng giảm trong ngắn hạn. Nhưng đồng thời từ 2026 nhà máy DGC (dự kiến 50k tấn xút đi vào hoạt động), tuy nhiên nhà máy này trong dài hạn phục vụ dự án nhôm boxit của DGC chưa chắc đã đủ.

5. Một điểm lưu ý: HVT sử dụng số lao động ít, với doanh thu dự kiến 1800 tỷ năm 2025, trong khi số lao động có khoảng 370 lao động, tức trung bình một lao động tạo doanh thu sản xuất khoảng gần 5 tỷ/năm, đây là con số cao so với ngành và so với khối sản xuất nói chung. Điều đó chứng tỏ HVT quản lý sản xuất khá tốt xét riêng về lao động.